<<
>>

Вовлечение сотрудников.

Весь персонал - от руководства до рядового исполнителя - должен быть вовлечен в деятельность по управлению качеством. Персонал рассматривается как основное богатство организации, и создаются все необходимые условия для того, чтобы максимально раскрыть и использовать его творческий потенциал.

Сотрудники, вовлекаемые в процесс реализации целей организации, должны иметь соответствующую квалификацию для выполнения возложенных на них обязанностей.

Руководство организации должно стремиться к тому, чтобы цели отдельных сотрудников были максимально приближены к целям самой организации.

Персонал организации должен владеть методами работы в команде. Работы по повышению качества преимущественно организуются и прово-

дятся группами. При этом достигается синсргстический эффект, при котором совокупный результат работы команды существенно превосходит сумму результатов отдельных исполнителей.

<< | >>
Источник: Романова Ирина Борисовна. Обеспечение конкурентосп особности высшего учебного заведения на региональном рынке образовательных услуг: теория и практика. 2006

Еще по теме Вовлечение сотрудников.:

  1. Обязательство о выживании
  2. Участие и вовлеченность
  3. Принцип соблюдения баланса интересов руководителей и подчиненные сотрудников.
  4. Убеждение сотрудников компании
  5. Два типа вовлеченности
  6. 9.1 Основы наделения властью и участия в управлении
  7. 3.2. Формирование и использование инструментария имидж-системы вуза
  8. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ КАК ОСНОВНОЕ УСЛОВИЕ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО ТЕЛЕЖУРНАЛИСТА
  9. Вовлеченность
  10. Вовлечение сотрудников.
  11. Стратегическая ориентация организации.
  12. Выводы по главе 5
  13. 1[185] Перестройка и укрепление советского государственного аппарата 
  14. 2. Уголовная ответственность за торговлю несовершеннолетними по Российскому законодательств