<<
>>

ФОРМЫ КООПЕРАЦИИ ТРУДА

Кооперация труда — это объединение различных видов труда и установление определенных соотношений и взаимодействий между ними в пространстве (установление производственных связей между структурными подразделениями и коллективами работников) и во времени (организации смен и графиков работы).

Кооперация труда может быть индивидуальной (на отдельных рабочих местах в форме распределения и совмещения функций, организации многостаночной работы) и коллективной (бригадная, групповая и др.), т.е. осуществляется на всех уровнях — от рабочего места, где могут трудиться несколько работников, до экономики страны и мирового хозяйства.

На предприятии наиболее существенные проблемы кооперации труда связаны с организацией бригад, или «частично автономных рабочих групп». По отношению к режиму работы бригады могут быть сменными и сквозными (суточными). В зависимости от профессионально-квалификационного состава различают специализированные (объединяются работники одной профессии) и комплексные бригады (объединяются работники разных профессий и уровней квалификации).

Важнейшими предпосылками эффективной организации частично автономных рабочих групп являются:

• подготовленность работников к совместной деятельности, уяснение ими целей, возможностей и последствий работы в группах;

• предварительное обучение методам групповой работы;

• участие членов группы в определении целевых заданий, автономность в поиске путей и методов достижения целей, в распределении рабочего времени и объемов работ;

• относительная широта решаемых задач.

Например, задачами одной бригады могут быть: 1) сборка деталей, 2) обслуживание станков, 3) их наладка и переналадка, техническое обслуживание и ремонт, 4) установление режимов труда и отдыха, сверхурочных работ, 5) конкретизация показателей производительности и основ для расчета вознаграждения, 6) контроль за качеством работы, 7) логистика и самоуправление (отправление транспорта, обеспечение оптимальной загрузки и использования установок и станков, внутригрупповое распределение работ);

8) учет, документирование и управление производственными данными, 9) обмен информацией между собой, с другими рабочими группами и участниками, руководящим персоналом; 10) участие в работе по рационализации трудового процесса и т.д.

12.3.

<< | >>
Источник: Колосова Р.П., и др.. Экономика персонала: Учебник. — M., 2010. — XXIV, 896 с.. 2010

Еще по теме ФОРМЫ КООПЕРАЦИИ ТРУДА: