<<
>>

Аудит знаний

Существует много типов и уровней знаний; их слишком много для включения в нашу книгу, дающую всего лишь общее представление о предмете. Поэтому при описании знаний и процесса управления ими в контексте аудита мы рассматриваем природу знаний и их тип, а также сферу их использования.

Объем знаний, проникающих в компанию, зависит от философии управления и корпоративной куль­туры данной организации. В компаниях, где руководство дистанцируется от подчиненных, знания распространяют­ся только в случае крайней необходимости, в то время как в компаниях с демократичной культурой знания распро­страняются среди сотрудников более свободно. На этот вопрос придется обратить внимание любому генерально­му директору или управляющему компанией. Работники, владеющие знаниями, смогут действовать осмысленно скорее, чем те, которых держат в темноте. Задача руково­дителя заключается в определении оптимального объема знаний, необходимого каждому работнику для выполне­ния его работы оптимальным образом.

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Аудит знаний:

  1. Этический аудит
  2. Аудит
  3. Этапы аудита И К
  4. 3.1. Типы аудита
  5. Контрольный с писок вопросов по планированию аудита ИК:
  6. 1.1 Понятие «качество аудита»
  7. Мета, завдання та функції внутрішнього і зовнішнього аудиту
  8. 1.2. Організація проведення аудиту на підприємстві
  9. Формирование команды для проведения аудита интеллектуального капитала
  10. Документальное оформление процесса аудита
  11. + 70. аудиторская деятельность и ее нормативное регулирование. Виды аудита, их взаимосвязь и характеристика
  12. Предварительный анализ: коммуникационный аудит
  13. Аудит компании