<<
>>

Обший аудит интеллектуального капитала

Общий аудит интеллектуального капитала подразумева­ет рассмотрение нематериальных активов компании» их документальное оформление, фиксирование состояния на текущий момент и, если возможно, подсчет их стоимо­сти.

При анализе работников обычно рассматривается об­разование каждого из них, а также проводится ряд психо­метрических тестов и тестов на тип личности с целью выявления потенциала каждого сотрудника. В результате выявляются индивиды, обладающие критическим мыш­лением, умеющие успешно продавать товары и услуги, де­монстрирующие сноровку или склонность к командной работе. Справедливости ради отметим, что личность об­ладает гораздо большим набором ценных качеств, чем можно выявить с помощью разработанных тестов. Надле­жит рассмотреть и права на интеллектуальную собствен­ность, и все торговые марки и ноу-хау. В итоге мы полу­чим значительный объем сведений о нематериальных активах, что даст возможность определить количество ра­ботников с высшим образованием, количество людей со стажем работы в компании более десяти лет, количество обслуженных покупателей, зарегистрированных патен­тов, а также сумму, в которую обошлась их защита. Об­разно говоря, все это поможет собрать статистику, играю­щую роль ценной информации. Проблема общего аудита состоит в том, что этот процесс может затянуться до бес­конечности, поскольку мы имеем дело с нематериальны­ми активами, и, более того, с людьми. Важно поэтому пе­ред составлением собственно плана аудита определиться с конкретной целью его проведения.

ИК (концепция 16)-------------------------- —____________

Определите цели, проведите дудит нематериальных

АКТИВОВ, ОЦЕНИТЕ СВОИ СИЛЬНЫЕ СТОрОНЫ

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Обший аудит интеллектуального капитала:

  1. Обший аудит интеллектуального капитала
  2. Обший свод концепций И К
  3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ НТП И СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА СИСТЕМУ РАБОЧИХ МЕСТ И ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ