<<
>>

Механизм развития и приобретения интеллектуального капитала

Необходимо сформулировать указания в отношении про­цедур принятия решения о развитии интеллектуального капитала и приобретении его капитала по своим собственным причинам.

Пользователю каждого типа понадобится свой собствен­ный пользовательский интерфейс, который позволит ему получить информацию в необходимом ракурсе. Руководи­телям понадобится краткая информация, профессионалам в области управления знаниями потребуются интерфейсы, позволяющие с легкостью корректировать и видоизменять базу знаний. Построение пользовательского интерфейса и базы знаний — задача для квалифицированного специали­ста, что означает необходимость для большинства компа­ний привлечения помощи со стороны.

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Механизм развития и приобретения интеллектуального капитала:

  1. Мониторинг развития интеллектуального капитала
  2. Интеллектуальный капитал.
  3. 57. К основным механизмам интеграции предприятий в состав корпораций авторы традиционно относят механизм приватизации, механизм банкротства, приобретение акций на вторичном рынке, заключение договоров о совместной деятельности, создание корпораций с государственным участием, слияние и поглощение, разукрупнение.
  4. Зашита интеллектуального капитала
  5. Приумножение и обновление интеллектуального капитала
  6. Идентификация интеллектуального капитала
  7. Составные части интеллектуального капитала
  8. Мониторинг интеллектуального капитала посредством индексов
  9. Разработка политики в отношении интеллектуального капитала
  10. Глава 12 Оценка интеллектуального капитала
  11. Глава 2 Сущность интеллектуального капитала
  12. Методы выявления недостающего и излишнего интеллектуального капитала
  13. Зачем оценивать интеллектуальный капитал?
  14. Обший аудит интеллектуального капитала
  15. Подготовка административных работников в области управления базой знаний интеллектуального капитала
  16. Формирование команды для проведения аудита интеллектуального капитала
  17. Составление обшей картины интеллектуального капитала
  18. Кто оценивает интеллектуальный капитал
  19. Оценка интеллектуального капитала — движение вперед
  20. Зачем проводить аудит интеллектуального капитала?