<<
>>

4.9.1. Пирамида мотивов группы

Еслипопытатьсяранжироватьгрупповыемотивыпостепениихин- тенсивности,можнополучитьследующие ступени.

Перваяступень.Наиболееслабыегрупповыемотивы:случай,дав- ление,неосознанноеобъединение,совпацениеинтересов.

Втораяступень.Мотивыболеесильные,чемнапервойступени:со- вместныепредставлениянаэмоциональнойоснове(ненависть,любовь, поклонениеидолам,хоббиит.д.).

Третьяступень.

Мотивы более сильные,чемнавторойступени: солидарность,стремлениекбезопасности,образованиегруппы,где сплачивающимфакторомявляется страх,соглашательство, объедине- ниелюдейвокругсильн оголидера.

Четвертая ступень. Групповыемотивыусиливаютсяещебольше: стремлениеутвердитьсявконкуренциисдругими,гордостьзаколлек- тивип ринадлежностькп рестижнойгруп пе,бойцовски йдух.

Пятая ступень.Наиболеемощныегрупповыемотивы:стремлениек труднодостижимой цели, которое разделяютвсе члены группы; дух "первопроходцев",стремлениекулучшениям,успеху.

Стремлен, ектруднодост, ж, мойцел, , успеэуяяулучшен, ям;яэнтуз, азм "первопроэодцев"

Стремлен, еяутверд, тьсяявяконкуренц,, сядруг, м, яягордостьязаяколлект, в, бойцовск, йядуэ

Сол, дарностьяястремлен, ея кяэезопасност, яяобразован, еягрупп наяосновеястраэаяясоглашательство Совместныея, нтересыя явзгляды наяэмоц, ональнойяоснове: любовьряненав, стьяяэобб,

Случайяядавлен, ея неосознанныеяобъед, нен, я, совпаден, ея, нтересов

Больше

Меньше

Каквидноизпирамидымотивовгруппы,групповыесилысцепле- нияувеличиваютсяспервой допятой ступени. Если группавстреча- етсоперника,наталкиваетсянасопротивлениеивызов,тоонаукреп- ляется при наличии сильных мотивов. При слабой же мотивации в ней быстропроявляютсясимптомы разложения.

П риэтомследуетп риниматьврасчет очень важный фактор:при созданиигруп п ырешающуюрол ьиграютл ичныемотивы .Кажды й,на- ходясьвгруп пе,и щетсвоювы году.Еслигруп паоп равды ваетегоожи- дания,тообъединяющиесилывозрастают.Еслижето,чтодаетчело- веку группа, он может получить и в одиночку, это ослабляет его чувствопринадлежностикгруппе.Человекможетнаходитьсявгруппе иизчувстваблагодарности,ноэтонедостаточнаямотивация.Еслиже личныепотребностипривступлениивгруппуостаютсянеудовлетворен- ными,топервоначальнаямотивацияможетпревратитьсявантипатиюи ненависть.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 4.9.1. Пирамида мотивов группы:

  1. Сакральный север: Пирамида Солнца и Пирамида Луны
  2. Убийство по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти или вражды либо по мотивам ненависти или вражды в отношении какой-либо социальной группы (п. «л» ч. 2 ст. 105 УК).
  3. 14. виды мотивов и уровни их осознания. Осознанные мотивы и их характеристика и неосозноваеммые мотивы и их характеристика.
  4. Общности и группы, организация. Феномен "группового сознания". Классификация групп. Психологическая структура группы. Идентификация личности с группой.
  5. 9.3.2. Правило пирамид
  6. 2.«Как строилась пирамида Хеопса».
  7. Возрастно-половые пирамиды
  8. 12.Понятие о группе. Школьный класс как малая социальная группа. Руководство развитием малой группы.
  9. 1.Раскрыта тысячелетняя тайна пирамиды Хеопса.
  10. КАЛЕНДАРЬ СТРОИТЕЛЕЙ ПИРАМИД
  11. 4.3.1. Пирамида потребностей по А. Маслоу
  12. Статья 28. Совершение преступления группой лиц, группой лиц по предварительному сговору, организованной группой или преступной организацией
  13. Убийство, совершенное группой лиц, группой лиц по предварительному сговору или организованной группой (п. «ж» ч. 2 ст. 105 УК).
  14. Совершение убийства группой лиц, группой лиц по предварительному сговору или организованной группой (п. «ж» ч. 2 ст. 105 УК РФ)
  15. 8.3 Особенности ответственности за совершение преступлений группой лиц, группой по предварительному сговору, организованной группой или преступным сообществом (преступной организацией)