<<
>>

Бюджет прямых затрат

- основное средство контроля и управления для менеджера проекта и участвующих в проекте руководителей функциональных подразделений. Сюда включаются затраты (заработная плата, транспортные расходы и т.д.) всех членов команды проекта, выполняющих отдельные задачи, а также:

стоимость лицензии

стандартная стоимость настройки и программирования;

стоимость технологических отклонений;

стоимость инженерно-программистских работ;

стоимость установки (внедрения или ввода в эксплуатацию);

стоимость поставок;

другие прямые затраты.

<< | >>
Источник: Казаков И. В.. Выпускная квалификационная работа Тема: "Управление проектами по внедрению КИС". 2010

Еще по теме Бюджет прямых затрат:

  1. Места возникновения затрат
  2. 3.3 ГРУППИРОВКА ЗАТРАТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКИМ ЭЛЕМЕНТАМ ИСТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ
  3. 6.2 КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УЧЕТА ЗАТРАТ И СПОСОБЫ ИСЧИСЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
  4. 7.1 ПОЗАКАЗНЫЙ МЕТОД УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
  5. 7.4 СИСТЕМА НОРМАТИВНОГО МЕТОДА УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
  6. Бюджет проекта. Планирование стоимости.
  7. Бюджет прямых затрат
  8. Управление административными затратами
  9. ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ
  10. Внутрифирменное планирование и прогнозирование: структура, методы