<<
>>

1.3. Идеальное агрегирование

Агрегирование, то есть представление сложной модели (описываемой большим числом параметров) в упрощенном (агрегированном) виде (описываемой небольшим числом параметров) не только эффективный метод решения задач большой размерности, но едва ли не единственный подход к принятию решений на высших

уровнях управления.

И дело здесь не в том, что ограничены наши возможности в решении задач большой размерности. Главная причина агрегированного описания сложных моделей в том, что руководитель (лицо, принимающее решение) способен принимать эффективные решения, оперируя только небольшим числом существенных факторов (порядка 7-8 факторов).

Отсюда следует, что подход к решению задач большой размерности на основе построения агрегированных моделей адекватен иерархическому построению организационных систем. Очевидно, что упрощенное описание является приближенным (ошибка агрегирования), однако, это упрощение окупается повышением эффективности принятия решения на основе агрегированных моделей. Большой интерес представляют случаи идеального агрегирования, то есть агрегирования с нулевой ошибкой. Дадим формальные определения агрегирования и ошибки агрегирования в задачах календарного планирования.

<< | >>
Источник: Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М.. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999- 55 с.. 1999

Еще по теме 1.3. Идеальное агрегирование:

  1. Сособственники имеют не реальные части общего имущества, а доли в праве на него, то есть "идеальные
  2. П. Идеальные объекты исключительных прав нередко не нуждаются даже в простейшем их описании в договоре, поскольку, к примеру,
  3. Е. идеальных результатов интеллектуальной деятельности) в материальные объекты. Для признания произведения, выраженного в
  4. § 1. Понятие идеальной совокупности преступлений
  5. 18.3. Антиномии равенство - свобода, реальное - идеальное
  6. § 4.1. Идеальный противоточный каскадный теплообменник.
  7. 1999: Агрегирование контента
  8. 2.6. Операции с файлами2.6.1. Агрегирование данных (команда AGGREGATE)
  9. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М.. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999- 55 с., 1999
  10. ГЛАВА 1. Методы построения агрегированных операций
  11. 1.3. Идеальное агрегирование
  12. Определение 2.