8.5 I Идея Дельфи

Метод идеи Дельфи используется в рамках метода прогнозирования для нахождения идей. При этом процесс реализации метода идеи Дельфи осуществляется следующим образом (см. схему).

От 5 до 20 экспертов просят представить им письменные предложения по ре0ению какой-либо заранее определенной проблемы, причем независимо друг от друга.

Для выработки и отправки предложений устанавливается временное ограничение — приблизительно 14 дней.

После получения всех ответов содержащиеся в них предложения суммируют, а повторяющиеся — отсеивают (I этап).

На II этапе этот список рассылают всем участникам опроса с просьбой просмотреть еще раз имеющиеся предложения, разработать новые идеи или сделать дополнения к уже существующим предложениям по ре0ению проблемы. Этот этап работы также ограничен по времени, а в случае необходимости возможно его повторение.

На III этапе может быть задан простой оценочный ключ, с помощью которого опро0енные эксперты должны оценить поступив-

г

Подготовка письмен- ной формулировки проблемы и направление просьбы экспертам (до 30 дней)

-<

Г

<

1этап.Рассмотрение исуммирование первичных предложений

(7 дней)

II этап.Разработка дополнительных предложений экспертами

(10-20 дней)

<

V

Шэтап. Оценка экспертами поступивших предложений

Модель организации прогнозирования методом идеи Дельфи

шие предложения по различным критериям (например, по ожидаемому обороту, смете расходов). Этот оценочный этап представляется целесообразным и ценным с практической точки зрения, поскольку постановщики проблемы получают предварительную выборку предложений по решению проблемы, которые можно в последующем представить на обсуждение.