<<
>>

Модель Мак-Кинси "7S"

можно использовать для осмысления проблем развития организации. В ней учтены семь факторов, определяющих развитие организации: стратегия, навыки, общепризнанные ценности, структура, системы, кадры (штаты организации) и стиль. Этапность обращения к этим факторам определяется ступенями расположения факторов.

<< | >>
Источник: В.В. Герасимов, Л.С. Минина, А.В. Васильев. Управление инновационным потенциалом производственных систем: Учеб. пособие В.В. Герасимов, Л.С. Минина, А.В. Васильев ; Новосиб. гос. архитектур.-строит. ун-т. -Новосибирск: НГАСУ,2003. - 64 с.. 2003

Еще по теме Модель Мак-Кинси "7S":

  1. 4.5 Портфельные модели анализа стратегии
  2. Модель Мак-Кинси "7S"
  3. Глава 3. Место социологии управления в процессе осознания собственности как социального феномена
  4. Стратегическое обоснование и его применение
  5. 85. Стратегическое управление связано с постановкой целей организации и с поддержанием определенных взаимоотношений с окружающей средой, что позволяет ей добиваться поставленных задач и соответствуют ее внутренним возможностям.