<<
>>

Низкая способность формировать коллектив.

Для того чтобы добиться успеха, большинство менеджеров должны объединяться с другими, используя их умения. Когда не создаётся благоприятный климат или эффективные рабочие механизмы, мы видим, что менеджера ограничивает низкое умение сформировать группу.

Хотя признание личного ограничения - это само по себе движущая сила для перемен, часто требуются и другие - опыт и обучение, чтобы углубить своё понимание, приобрести новые навыки и подходы.

Значительные изменения личности предполагают : уверенность в себе, навыки, поддержку и в первую очередь - развитие умения делать всё по-новому. Реализация программы успеха и карьеры позволит каждому жаждущему этого добиться признания и удовлетворения своих социальных потребностей в любой сфере человеческой деятельности, в том числе и в коммерции.

ПРАКТИКУМ к теме 1.

<< | >>
Источник: Коваленко А. В.. Психологические основы менеджмента. Учебное пособие Томск: Изд. ТПУ. 2000

Еще по теме Низкая способность формировать коллектив.:

  1. Низкая способность формировать коллектив.
  2. 2.1. Теоретические и методологические аспекты формирования имиджа образовательного учреждения
  3. 1.2. История исследования организационной культуры. Тенденции развития
  4. Ограничения в развитии личности менеджера
  5. Глава 1. ОСОБЕННОСТИ РАЗБИТИЯ ЛИЧНОСТИ СТУДЕНТА 
  6. Часть 1. Структурные и коммуникативные свойства языка. Культура речи. Речевое общение
  7. H.B. Телегина ФИЛОСОФСКАЯ АНТРОПОЛОГИЯ ПРОБЛЕМА ПРОИСХОЖДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА
  8. 19 Требования к менеджеру
  9. Приложение А Круглый стол «Верховенство права как ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР ЭКОНОМИКИ» (стенограмма) (Москва, ИНСОР, 31.01.2012) УЧАСТНИКИ:
  10. Математика, естествознание и логика (0:0 От Марк[с]а)
  11. 2.1. Развитие научных представлений о собственности
  12. Глава 4. Всемирный исторический процесс