<<
>>

Оценка

как ключевая функция менеджмента предшествует, сопутствует и завершает любой процесс управления. Особое значение в управлении экономикой имеют оценка прогноза, диагностика, оценка стратегии и тактики деятельности, а также вариантов развития. Оценку связывают с измерением, т.е. определением свойств процесса, объекта, системы в сравнении с эталоном (нормой и базой). Эталон в менеджменте имеет системно-социальный характер и изменяется под влиянием социально- экономического и научно-технического прогресса. Обычно выделяют следующие компоненты процесса оценки: объект, субъект, базу оценки, алгоритм, оценочно-измерительные средства. Реализация данной функции связана с развитием квалиметрии — науки об измерении.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме Оценка:

  1. Глава 10. Оценка недвижимости – оценка своих возможностей
  2. Статья 32. Оценка заявок, окончательных предложений участников закупки и критерии этой оценки
  3. 5. Оценка эффективности методов управления риском. Оценка эффективности страхования
  4. Содержание оценки персонала
  5. 3.1.2. Оценки ошибок.
  6. Процесс оценки стоимости предприятия
  7. Составление отчета об оценке
  8. Точечные оценки параметров
  9. 1.1.3. Оценка научной деятельности
  10. Оценка строений