<<
>>

Семь причин появления псевдоруководителей

Подражание руководителю более высокого ранга и порой необоснованное копирование его стиля управления. Грубость как черта административно- командной системы не изжита до сих пор, и она существует, скрыто или откровенно.

Некоторым нашим руководителям легче командовать, кричать, приказывать, чем по-настоящему организовать дело.

Недооценка мнения подчинённых.

Руководитель считает, что не смысла советоваться, считаться с ними, так как их знания не соответствуют уровню его компетенции.

Кроется в ошибочном мнении, что подчинённые должны бояться руководителя.

Грубость, чванливость, самодурство начальника могут быть средством психологической самозащиты. Нормальные человеческие отношения неизбежно выявят его некомпетентность, несостоятельность. По этому поводу американский психолог Т. Шибутани писал: «Те, кто очень самодоволен, и властен, лишь компенсируют укоренившееся чувство неполноценности». Отсюда их болезненная нетерпимость к критике.

Руководителем назначен человек-психопат: подозрителен, властолюбив, преувеличенное самомнение, необоснованная самоуверенность...

Неправильное отношение вышестоящих органов управления к таким руководителям. «Да грубоват, жестковат, но к целям идёт, .Хозяин!

<< | >>
Источник: Коваленко А. В.. Психологические основы менеджмента. Учебное пособие Томск: Изд. ТПУ. 2000

Еще по теме Семь причин появления псевдоруководителей:

  1. Семь причин появления псевдоруководителей