<<
>>

Воспринимаемый контроль

Вторым внутренним фактором, который влияет на стресс работника, является уровень воспринимаемого контроля над работой и ее условиями. Представляется, что работники, обладающие значительной степенью независимости, автономии и свободы принимать решения, имеют более высокие трудовые показатели. Два работника могут иметь одинаковые возможности контроля, но «в зачет» идет их относительное восприятие своей свободы. Менеджеры реагируют на потребность работников в контроле множеством различных способов, а именно, предоставлением гибкого графика работы, мероприятиями, направленными на обогащение содержания труда, участием сотрудников в самоуправляемых командах или наделением работников полномочиями в рамках участия в управлении.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме Воспринимаемый контроль:

  1. N 3. Общие тактические приемы и правила
  2. 4.4.Контроль как функция менеджмента
  3. 4.2. Содержательно-процессуальный компонент процесса формирования конфликтологической культуры специалиста
  4. Контрольные задания по теме: «Мышление»
  5. Воспринимаемый контроль
  6. Тексты для анализа:
  7. Психологические вопросы сознательности учения
  8. § 1. Способы защиты гражданских прав
  9. Проект глобализации мира не предусматривает сдержек и противовесов для Мирового правительства
  10. 1.1. Понятие «педагогический дискурс» в научной литературе
  11. Знание как событие и процесс Гутнер Г.Б.
  12. 1.2. Объект, предмет и специфика филосоского познания
  13. Психологические особенности сберегательного поведения