<<
>>

Установление связи

Какие качества важны для хорошего менеджера ресторана? Несомненно, прежде всего - опыт. Но что является определим - жизненный опыт и возраст или же опыт работы в ресторане и продолжительность работы на данной должности? Или и то и другое? Необходимо понять, от чего именно зависят результаты работы.

На рис.

2.7 приведены данные, демонстрирующие зависимость прибыли ресторана от возраста менеджера. Действительно ли возраст менеджера оказывает влияние на прибыль? Если да, насколько сильна эта взаимосвязь?

Проанализируем эту информацию с помощью регрессивного анализа и статистических данных. Вводим данные в крупноформатные таблицы и вычисляем регрессию. Регрессия выясняет, существует ли подобная взаимосвязь или же никакой связи между возрастом и доходом не существует. Проверка проходит по двум аспектам. Во-первых, определяется наличие взаимосвязи между возрастом и прибылью и ее значительность. Во-вторых, объясняется, насколько прибыль в разных ресторанах зависит от возраста. Существование взаимосвязи определяется посредством подсчета коэффициента корреляции r. В данном случае r = 0,82. Если значение r близко к 1, существует устойчивая связь между уровнем прибыли и возрастным фактором, и можно с большой долей вероятности предсказать уровень прибыли, исходя из возраста менеджера. Если значение г близко к 0, значит, возраст оказывает незначительное влияние на уровень доходов. В данном случае взаимосвязь устойчива. Регрессия определяет, в какой степени доход обусловлен возрастом менеджера. Проводится прямая через точки, отражающие спрогнозированные на основании данных о возрасте менеджеров, уровни прибыли (рис. 2.8). Прямая показывает, насколько будет возрастать прибыль с каждым годом, прибавляемым к возрасту менеджера.

Регрессия демонстрирует, насколько точно можно предсказать дополнительный доход за один год, с каждым дополнительным годом, который прибавляется к возрасту менеджера.

Этот показатель называется бета-коэффициентом. В данном случае значение бета-коэффициента за каждый год составляет 270 единиц. Таким образом, за каждый последующий год прибыль в среднем возрастает на 270 единиц.

Если представить графически взаимосвязь уровня прибыли и стажа менеджера и выполнить регрессивный анализ, мы поручим данные, отраженные на рис. 2.9.

Связь устойчива, значение г составляет 0,67, что немного ниже, чем показатель, определяющий взаимосвязь уровня прибыли и возрастного фактора. Каждый год, который прибавляется к продолжительности работы в качестве менеджера, приносит 180 дополнительных единиц. Теперь у нас есть два реальных вида соотношений, доказывающих, что и возраст, и стаж могут стимулировать уровень прибыли. Но осторожность не помешает. Если менеджер на год старше и работает на год дольше, значит ли это, что мы получим дополнительный доход в сумме 270+180=450?

Действительно существует вероятность того, что более старшие менеджеры дольше работают на своих должностях, имея более продолжительный стаж по сравнению с молодыми менеджерами. Хотя создается впечатление, что именно стаж является фактором, стимулирующим прибыль, однако это может быть всего лишь иллюзией. Таким фактором может оказаться и возраст менеджера. Как же это можно выяснить?

К счастью, с помощью регрессии мы можем проверить обе переменные — и возраст, и стаж. Регрессивный анализ может соизмерить влияние на прибыль каждого фактора и определить, является ли один из факторов определяющим (и какой именно) или же оба фактора вносят определенный вклад в увеличение прибыли (и какой именно).

В этом случае сочетание обоих факторов дает значение {а 0,88, т. е. лучшее соотношение. Итак, оба фактора оказывают стимулирующее влияние на прибыль. Но каждый год, прибавленный к возрасту, увеличивает прибыль на 230 единиц, а каждый год стажа — всего лишь на 55. Ответ следующий: если менеджер старше на год и работает на год дольше, то разница составляет 230+55=285 единиц прибыли. В этом конкретном случае возраст является более важным фактором по сравнению с продолжительностью работы на должности менеджера.

<< | >>
Источник: Боб Фелпс. Умные бизнес-показатели. 2010

Еще по теме Установление связи:

  1. Установление связи
  2. 5.2. Методы установления причинной связи
  3. В связи с этим возникла необходимость установления пропорциональной зависимости между
  4. 22. Понятие причинной связи и ее значение в уголовном праве. Правила установления причинной связи в уголовном праве.
  5. § 1. Понятие индуктивного умозаключения. Индуктивные методы установления причинной связи
  6. § 148. Понятие о таинстве евхаристии. Обетование об установлении этого таинства и самое установление.
  7. § 155. Понятие о таинстве покаяния. Обетование об установлении и самое установление таинства.
  8. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГ СВЯЗИ. НОМЕНКЛАТУРА УСЛУГ СВЯЗИ, ПРИНЦИПЫ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
  9. § 1. Родоначальник сотовой связи - Северная Америка, место сотовой связи в телекоммуникациях региона.
  10. Обязанности инспектора связи вооруженных сил и управления связи вооруженных сил
  11. Установление контакта
  12. N 2. Обстоятельства, подлежащие установлению
  13. N 2. Обстоятельства) подлежащие установлению
  14. N 3. Установление отдельных видов обстоятельств
  15. Установление состава и размера требований
  16. § 332. 1) Акт установления
  17. Условия установления вещного сервитута