<<
>>

Стратегия

Стратегия программы по налаживанию внутренних коммуникаций может быть сформулирована в следующих положениях:

организация адресной информационной работы;

помощь в создании климата информационной открытости среди сотрудников компании, что подразумевает работу по организации своевременного информирования сотрудников;

работа с каждым штатным сотрудником организации для разъяснения ключевых бизнес-задач компании;

создание условий для более эффективной восходящей организации; по возможности, привлечение к программе сотрудников отделения военной авиации;

эффективное выполнение всех аспектов программы.

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме Стратегия:

  1. 4.1. Стратегия формирования психики - стратегия интериоризации
  2. 4.5. Типы стратегий.
  3. 6.2 Формирование конкурентной стратегии
  4. Стратегия социального проектирования
  5. Реализация стратегии
  6. 6.1 Формирование общей стратегии
  7. 9.6. Стратегии поворота
  8. 3.1.6. Стратегии сокращения
  9. 1. Стратегия высоких цен.
  10. Осуществимость стратегии
  11. 10.2 Коммуникационные стратегии
  12. Финансовая стратегия
  13. Базовые стратегии НИОКР.
  14. Система инновационной стратегии.