<<
>>

Служба работы с клиентами

К 2007 году служба работы с клиентами очень значительно видоизменилась. До переезда склада в Тверь эта служба отвечала и на письма, и на звонки, но так дальше продолжаться не могло.

Мало того что сотрудникам приходилось «распыляться», держа одной рукой трубку, а другой отвечая на письмо, так еще внутренняя АТС компании не могла грамотно распределять звонки клиентов: тот сотрудник, который сидел на первом добавочном номере, получал максимум звонков, а последний добавочный номер практически не был задействован.

Поэтому с переездом в Тверь, где создавался современный логистический центр, на аутсорсинге был открыт специальный колл центр по работе с клиентами.

С этого момента непосредственно озоновская служба по работе с клиентами занималась только письмами и обработкой сложных звонков, с которыми не справлялся колл центр, а также подготовкой инструкций для колл центра и тренингами его сотрудников. В настоящий момент колл центр отвечает на 40 тысяч звонков в месяц.

По анализу звонков довольно быстро стало понятно, что колл центру нужно передавать часть полномочий: многие клиенты не хотят ждать и требуют, чтобы по звонку сразу выполнялись некие действия, например аннулирование заказов. Поэтому CRM модуль, разработанный специально для колл центра, постепенно обрастал все новой и новой функциональностью, позволяющей работникам колл центра не только отвечать на вопросы клиентов, но и выполнять некоторые их просьбы.

Также CRM модуль, относящийся к озоновской службе работы с клиентами, был значительно расширен, чтобы у сотрудников службы появились определенные возможности, например дать клиенту скидку в качестве компенсации за какую то возникшую проблему, вложить в заказ подарок и так далее. При этом CRM модуль для службы поддержки содержал полную историю этого клиента в OZON.ru: всю переписку с ним, все заказы и прочее.

<< | >>
Источник: Алекс Экслер. OZON.ru: История успешного интернет бизнеса в России. 2009

Еще по теме Служба работы с клиентами:

  1. Служба поддержки клиентов
  2. Служба поддержки клиентов и IT отдел
  3. Этапы работы с чувствами клиента в консультировании
  4. Использование рефрейминга в работе с клиентом
  5. 4.2.2. Психологическое консультирование и психотерапия — важнейшие методы работы с клиентами.
  6. Предрассудки и предубеждения в работе с клиентами
  7. 4. Организация работы банка по предоставлению кредита корпоративным клиентам
  8. Изменения в работе службы «О Курьер»
  9. Организация работы экономических и финансовых служб.
  10. Факторы, определяющие потенциальные возможности компании в сфере работы с клиентами. Пример из практики: Европейский банк
  11. Факторы, определяющие потенциальные возможности компании в сфере работы с клиентами. Пример из практики: разработка интернет-сайта