<<
>>

3. Конкуренция врачей

После появления частно практикующих врачей или независимых групп первичного приема они сталкиваются с жесткой конкуренцией между собой. В мире накоплен определенный опыт по привлечению врачом пациентов в свой врачебный офис.

Если число пациентов уменьшается, то рекомендуют следующие способы привлечения пациентов: 1) ввести для новых пациентов льготные условия лечения (например, бесплатную первую консультацию или медицинское обследование); 2) организовать сотрудничество с коллегами, специализирующимися в той или иной области (американские онкологи создали несколько центров лечения рака молочной железы, что позволило централизовать помощь таким больным); 3) не упускать возможности для рекламы: надо предоставлять пациентам самую полную информацию об интересующих их специализированных или новых методиках лечения, применяемых в больнице; газеты и другие средства массовой информации могут быть отличным средством для привлечения пациентов; 4) предлагать свою помощь коллегам в затруднительных случаях, отвечать взаимностью на оказываемые ими услуги; 5) добиваться, чтобы визиты к врачу не были

слишком обременительны для пациентов (при необходимости можно посещать их на дому, не заставлять пожилых людей добираться до врача - если есть возможность, то лучше использовать для их доставки свою машину; 6) открыть отделения своего офиса в разных частях города и в его окрестностях; 7) продлить часы работы, сделать их удобными для пациентов (ввести прием утром, вечером, матерям с детьми удобнее посетить врача в выходные, можно назначать пациентам определенные часы приема, стараясь, однако, чтобы они были по возможности более удобными для них); 8) надо предложить такие услуги, которые не могут быть оказаны другими врачами (больницами) данного района (в США большим успехом пользуются создаваемые многими гинекологами специализированные женские клиники; хирурги-ортопеды в лечении молодых пациентов активно используют элементы спортивной медицины); 9) предложить свою помощь в прекращении курения, уменьшении массы тела, разработке комплекса индивидуальных физических упражнений; обслуживание, направленное на поддержание хорошей формы и профилактику, будет напоминать пациентам, что визиты к врачу нужны не только тогда, когда уже требуется медицинское лечение; 10) сотрудничать с домом сестринского ухода или иными медицинскими учреждениями города (84, 86).

Для семейных врачей главное условие успеха - предоставление квалифицированной помощи во всех требующих вмешательства случаях. Можно порекомендовать выполнять нетрадиционную работу.

Если в районе есть какое-либо предприятие, можно регулярно посещать его для проведения обследования работающих на нем людей (определение уровня холестерина в сыворотке крови, контроль зрения и т.п.).

При страховой медицине ЧВ (да и врач больницы) заинтересован в том, чтобы обратившийся к нему пациент стал его постоянным клиентом.

Это достигается только в том случае, если пациент чувствует заинтересован-ность врача в успешном исходе лечения, доброжелательность его, если у больного не возникнет чувства неудовлетворенности.

В странах Запада при начале общения с пациентом семейный врач, как правило, улыбается и пожимает больному руку. При разговоре он старается не отводить взгляд, позволяет пациенту задавать вопросы, чтобы в конце беседы не осталось чего-то невыясненного, скрывает свою занятость. В обязательном порядке врач объясняет пациенту суть его болезни и план лечения (ожидаемая продолжительность и стоимость лечения; прогноз, требующий промежуточных корректировок плана лечения; возможные последствия приостановки лечения; вероятность рецидивов и способы их профилактики; возможные побочные эффекты выписанных лекарств; необходимость дополнительных специализированных консультаций). При этом он старается избегать специальных медицинских терминов. Однако если больной становится слишком навязчивым и превышает отведенный ему лимит времени, то врач предлагает пациенту встретиться еще раз (за соответствующую плату), если тот желает продолжить обсуждение интересующего его вопроса.

<< | >>
Источник: Миронов А.А., Таранов А.М., Чейда А.А.. Медицинское страхование. - М.: Наука, 1994- 312 с.. 1994

Еще по теме 3. Конкуренция врачей:

  1. 51. Несовершенная конкуренция - конкуренция, базирующаяся на нарушении предпосылок конкурентного равновесия.
  2. 25. Ценообразование и равновесие фирмы в условиях монополистической конкуренции. Неценовая конкуренция.
  3. 11.Конкуренция – форма поведения фирмы на рынке. Конкуренция -соперничествомеждуучастникамирыночной экономикизалучшиеусловияпроизводства, куплиипродажитоваров.
  4. 16.Модели рынка: совершенная конкуренция, чистая монополия, монополистическая конкуренция, олигополия.
  5. 7. Конкуренция в рыночной системе. Виды конкуренции.
  6. Григорович М.С. и др.. Болезни глаз в практике семейного врача: учебное пособие для слушателей института последипломного образования (врачей общей практики /семейных врачей) - Киров: Кировская государственная медицинская академия,2009. - 113с., 2009
  7. 14. Монополистическая конкуренция — тип рыночной структуры несовершенной конкуренции, где обладающие рыночной властью продавцы дифференцированного продукта конкурируют за объём продаж.
  8. Аттестация и ассоциация врачей.
  9. М.С. Григорович и др.. Последипломная подготовка врача общей практики на кафедре семейной медицины: Учебное пособие для слушателей института последипломного образования (врачей общей практики /семейных врачей). Часть I. Организационно-правовые и медико-профилактические аспекты общей врачебной практики (семейной медицины) – Киров: Кировская государственная медицинская академия,2008.- 106 с., 2008
  10. Дистанционное обучение врачей
  11. 4. Подходы к определению заработной платы врачей
  12. 12. Работа врачей
  13. К итогам дискуссии о судебной ответственности врачей.
  14. 6. Формы оплаты труда врачей
  15. Часть III Для врачей
  16. О Советской общественности и об ответственности врачей.
  17. Оплата труда врачей.
  18. Страхование профессиональной ответственности врачей
  19. Глава 1. Главные обязанности врачей