<<
>>

Внеплановые расходы

При переходе на аутсорсинг существуют два типа скрытых затрат.
Первый - это затраты управленческого характера (поиск поставщика, ведение переговоров и т. д.). Но здесь нельзя забывать, что, как правило, управление собственной ИТ-службой обходится не дешевле.
Кроме того, при заключении аутсорсинго- вого контракта у клиента остается меньшее количество управленцев, что приводит к дополнительному снижению затрат.
Второй тип затрат - на управление взаимодействием с аутсорсинговой компанией - обычно берёт на себя аутсорсер. Классическое требование клиентов здесь - повышение качества предоставляемых услуг при незначительном увеличении затрат.
<< | >>
Источник: Н.В. Молоткова, И.С. Сахаров. Качество услуг ИТ-аутсорсинга: организационно-технологические решения : учебное пособие Н.В. Молоткова, И.С. Сахаров . - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2008. - 92 с. - 100 экз.. 2008

Еще по теме Внеплановые расходы:

  1. Расходы по общей аварии как объект морского страхования
  2. Основные правоотношения страхователя и морского страховщика
  3. Внеплановые расходы
  4. § 2. Конституционный Суд РФ: полномочия и основы организации
  5. ВМЕСТО ЭПИЛОГАПРОЩАЙ, ЖУРНАЛИСТИКА, ЗДРАВСТВУЙ, БИЗНЕС!
  6.   4. Переход к нэпу и новые задачи в области организации и оплаты труда  
  7. § 1. Государственное регулирование и контроль за использованием частной собственности
  8. Частнопредпринимательская деятельность
  9. Приложение 3 АНКЕТА-ПРИГЛАШЕНИЕ
  10. 11.1.Содержание, цель и виды финансового планирования
  11. Приложение 11
  12. Статья 99. Контроль в сфере закупок
  13. Инструкция об организации периодического контроля за соблюдением законодательства об охране труда в УЗ «ГОКПЦ»
  14. Финансовый контроль деятельности ЛПО