<<
>>

88. Интеграция России в мировое экономическое пространство, возросшая роль внешнеэкономических связей в развитии отечественной экономики определяют настоятельную необходимость выработки научно обоснованной внешнеэкономической стратегии для каждого предприятия

которая активно способствовала бы прогрессу страны за счет эффективного использования имеющихся и потенциальных конкурентных возможностей каждого хозяйствующего субъекта страны.Согласно российскому законодательству в состав ВЭД входит внешнеторговая, инвестиционная и иная деятельность, в том числе производственная кооперация, в области международного обмена товарами, информацией, работами, услугами, результатами интеллектуальной деятельности.

Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы - это направление экономической стратегии, которое должно вырабатывать правила и приемы поведения фирмы на внешнем рынке как в роли экспортера, так и импортера товаров и услуг, а также при осуществлении иностранных и собственных зарубежных инвестиций. Она определяет принципы осуществления экспортно-импортных операций с учетом действующего в стране и за ее пределами законодательства. При выборе стратегии экспорта фирма учитывает свой экспортный потенциал, выбирает рынки, определяет стратегические цели экспорта, вырабатывает тактику, распределяет ресурсы по формам экспортной деятельности. Основу импортной стратегии (стратегии импорта) составляет исследование цен и качества поставляемых товаров, сроки и качество обслуживания, определение технологического уровня импортируемых товаров и др. Цели стратегий ВЭД предприятий связаны с необходимостью повышения международной конкурентоспособности предприятий российской экономики.

Характеристики ВЭД, предопределяющие стратегические направления деятельности предприятия: Внешнеторговая деятельность; Международное разделение труда; Производственная кооперация; Международное инвестиционное сотрудничество; Международное инновационное сотрудничество; Валютные и финансово-кредитные операции.

Стратегия внешнеэкономической деятельности предполагает принятие решений с учетом действия целого ряда внешних и внутренних факторов.

Внешние можно представить тремя блоками факторов, оказывающих влияние на долгосрочные цели внешнеэкономической деятельности фирмы и требующих их учёта при выборе стратегии. Они следующие: 1) Национальная внешнеэкономическая политика; 2) Международные экономические отношения и тенденции в мировых экономических связях; 3) Факторы рынков страны - стратегического поля деятельности фирмы. Внешние факторы фирма не может изменить, их необходимо знать, анализировать и учитывать при принятии решений. Внутренние факторы зависят от фирмы. К внутренним факторам относятся: организационная структура фирмы; гибкость системы управления внешнеэкономической деятельностью; организация международного маркетинга; принципы деятельности менеджеров в сфере внешнеэкономической деятельности; качество и быстрота получения информации, имеющей отношение к внешнеэкономической деятельности; создание побудительных мотивов для персонала, занятого в сфере внешнеэкономической деятельности фирмы.

При выборе внешнеэкономической стратегии фирмы могут воспользоваться следующими альтернативными стратегиями. 1. Инновационная стратегия. 2. Стратегия диверсификации. 3. Стратегия интернационализации – предусматривает планомерную и систематическую обработку зарубежных рынков. 4. Стратегия глобализации – заключается в определении общих, не зависящих от особенностей отдельных стран характеристик рынков и целевых групп. 5. Стратегия кооперации -динамика развития национальных и международных рынков нередко побуждает предприятия искать взаимовыгодное сотрудничество с другими фирмами. 6. Технологические стратегии -под этой стратегией понимается систематическое направление технического потенциала предприятия на потребности рынка.

А. Томпсон и А. Стрикленд в зависимости от особенностей условий хозяйственной деятельности в различных странах выделяют следующие стратегии: многонациональную и глобальную.Многонациональная стратегия разрабатывается вследствие различий в культурных, экономических, политических и конкурентных условиях, складывающихся в разных странах, и предлагаемая продукция приспособлена к местному спросу.Глобальная стратегия фирмы одинакова для всех стран с небольшими отклонениями по отдельным странам при необходимости, она предполагает реализацию стандартизированной продукции во всех регионах, в которых работает предприятие.

<< | >>
Источник: Ответы к кандидатскому минимуму по экономике. 2018

Еще по теме 88. Интеграция России в мировое экономическое пространство, возросшая роль внешнеэкономических связей в развитии отечественной экономики определяют настоятельную необходимость выработки научно обоснованной внешнеэкономической стратегии для каждого предприятия:

  1. 88. Интеграция России в мировое экономическое пространство, возросшая роль внешнеэкономических связей в развитии отечественной экономики определяют настоятельную необходимость выработки научно обоснованной внешнеэкономической стратегии для каждого предприятия