↑

Список сокращений	С. 3-4
Глава 1. Здравоохранение как отрасль социальной сферы и сферы услуг.	С. 5-33
1.1. Понятие «социальная сфера».	С. 5-7
1.2. Понятие «социальная политика».	С. 7-11
1.3. Основы финансирования и оценки эффективности социальной сферы.	С. 12-13
1.4. Понятие «услуга». Сфера услуг.	С. 14-17
1.5. Здравоохранение как отрасль социальной сферы.	С. 17-20
1.6. Важнейшие направления совершенствования социальной политики, сферы услуг и здравоохранения Республики Беларусь на современном этапе.	С.20-33
Глава 2. Рынок медицинских услуг.	С. 34-67
2.1. Понятие «маркетинг».	С.34-40
2.2. Понятия «рынок» и «рыночная экономика».	С. 40-44
2.3. Рынок медицинских услуг.	С.44-54
2.4. Особенности маркетинга в здравоохранении.	С. 54-64
2.5. Государственное регулирование здравоохранения.	С. 64-67

Глава 3. Основы финансирования здравоохранения.	С. 68-111
3.1. Государственный и частный секторы здравоохранения.	С. 68-71
3.2. Страхование. Медицинское страхование. Виды медицинского страхования: обязательное и добровольное. Фон-	С. 71-83
ды медицинского страхования. 3.3. Предпринимательство. Предпринимательская деятельность в здравоохранении. Формы и виды предпринимательской деятельности.	С. 84-93
3.4. Коммерческие и некоммерческие медицинские организации. Унитарные предприятия. Учреждения здравоохранения.	С. 93-97
3.5. Внебюджетная деятельность ЛПО. Организация оказания платных услуг населению.	С. 97-111
Глава 4. Основы менеджмента. Основные функции управления.	С.112-155
4.1. Понятия «менеджмент» и «управление».	С.112-115
4.2. Исторический подход к изучению менеджмента. Периодизация эволюции управленческой мысли. Научные школы менеджмента.	С.115-125
4.3. Исторические и современные подходы к управлению как науке.	С.125-127
4.4. Понятие функций менеджмента.	С.127-128
4.5. Планирование как функция менеджмента.	С.128-134
4.6. Планирование в здравоохранении.	С.134-143
4.7. Особенности планирования на уровне ЛПО.	С. 143-155
Глава 5. Экономика здравоохранения. Экономические аспекты планирования и управления в здравоохранении.	С. 156-218
5.1. Понятие «экономика здравоохранения»	С.156-159
5.2. Экономические методы планирования и управления.	С.159-165
5.3. Понятие о современной системе финансирования здравоохранения.	С. 165-169
5.4. Государственные минимальные стандарты в области здравоохранения.	С. 170-171
5.5. Территориальные программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи.	С. 172-174
5.6. Нормы и нормативы в планировании и управлении здравоохранением.	С. 175-180
5.7. Особенности планирования потребности в медицинской помощи.	С. 180-191
5.8. Экономические ресурсы ЛПО.	С. 191-196
5.9. Себестоимость медицинской помощи. Порядок исчисления себестоимости медицинской помощи.	С.197-206
5.10. Особенности финансового планирования деятельности ЛПО.	С. 206-211
5.11. Формирование и реализация бизнес-плана ЛПО.	С. 212-218
Глава 6. Организация. Особенности организации в здравоохранении.	С. 219-285
6.1. Понятие организация как объекта управления.	С. 219-223
6.2. Эффективность деятельности в здравоохранении.	С. 224-226
6.3. Классификация организаций. Типы объектов управления в здравоохранении.	С. 226-229
6.4. Организация как функция менеджмента.	С.229-230
6.5. Субъекты управления в здравоохранении.	С.230-237
6.6. Организационная структура управления.	С. 238-248
6.7. Организационная культура в управлении.	С. 249-258
6.8. Управленческая культура. Портрет успешного социального руководителя.	С. 258-262
6.9. Характер труда и роли руководителя.	С. 262-267
6.10. Влияние и власть. Баланс власти.	С. 267-280
6.11. Методология принятия управленческого решения	С. 280-285
Глава 7. Мотивация в здравоохранении. Основы управления	С. 286-316
персоналом. 7.1. Сущность и общая характеристика функции мотивации.	С. 286-293
7.2. Особенности мотивации в здравоохранении.	С. 294-306
7.3. Персонал. Основы управления персоналом.	С. 306-316
Глава 8. Контроль в здравоохранении. Качество медицинской помощи. 8.1. Контроль как функция менеджмента. Контроль в здра-	С. 317-368
воохранении.	С. 317-322
8.2. Качество медицинской помощи.	С. 322-334
8.3. Стандартизация, сертификация, аккредитация и лицеи-	С. 334-338
зирование в здравоохранении. 8.4. Экономический анализ деятельности ЛПО.	С.338-341
8.5. Финансовый контроль деятельности ЛПО.	С. 341-363
8.6. Роль бухгалтерского учета в финансовом контроле деятельности ЛПО.	С. 363-368
Литература	С.369-373
Оглавление	С. 374-377