Безвозвратная финансовая помощь от коммерческих структур и частного бизнеса

В этом разделе мы рассматриваем специфику получения средств от местных предприятий и представителей местного бизнеса.

В настоящее время все большее количество бизнес-корпораций, коммерческих компаний и частных предпринимателей занимается благотворительностью.

Еще одна проблема, которая особенно актуальна для ВИЧ-сервисных органи­заций, — коммерческие структуры охотно финансируют «следствие» пробле­мы — оказывают помощь больным, одиноким, престарелым, детям, а не рабо­ту, направленную на устранение причины. Коммерческие структуры активно выступают спонсорами при проведении различного рода мероприятий, осо­бенно ярких и красочных, сами дарят подарки, произносят речи. Их предпо­чтение — оказание адресной материальной помощи конкретным благополуча- телям. Когда же встает вопрос о финансировании деятельности неприбыльной организации, направленной на работу с данной категорией, чаще всего НПО по­лучают отказ. Здесь сказываются и отсутствие традиций благотворительности в Украине, и недоверие к НПО, и нечеткая мотивация для бизнеса с точки зрения законодательства.

При юридическом оформлении отношений с коммерческой структурой — пла­тельщиком налога на общих основаниях — гораздо выгоднее для обеих сторон использовать передачу средств в виде роялти, а не безвозвратной финансовой помощи (эта форма будет описана ниже). Однако следует помнить, что эта фор­ма сотрудничества еще недостаточно развита в Украине.

Изучение опыта фандрайзинговой деятельности украинских ВИЧ-сервисных организаций свидетельствует, что можно выделить несколько существенных закономерностей в привлечении средств из этого источника:

• Несмотря на то что средства предприятий и частного бизнеса привлекает большинство организаций, размеры таких источников являются неболь­шими, особенно если речь идет о пожертвовании в денежной форме. При­мером получения такого вида помощи является договор одной организации со службой такси, которая из каждой поездки выделяет 10 копеек на про­филактические программы, которые реализуются данной организацией в регионе.

• представители организаций не считают этот вид помощи существенным, и таким, который может полностью покрыть расходы даже одного из направ­лений работы. Например, организация имеет соглашение с медицинским центром, что определенное количество анализов в день делается бесплатно (например, один анализ ДНК — 50 гривен 5 анализов могут делать бесплат­но — экономия составит 250 гривн на человека).

• помощь от бизнес-структур чаще всего является одноразовой. Например, организация может получить одноразовое пожертвование в виде компьюте­ров для начала деятельности, или отдельный бизнесмен может поддержать одну из акций организации.

Данная форма привлечения ресурсов, к сожалению, мало развита среди укра­инских ВИЧ-сервисных организаций, в значительной мере из-за непопуляр­ности в массовой среде программ поддержки маргинальных сообществ. Многое держится только на личных контактах.

Вместе с тем существуют примеры эффективного и длительного сотрудничества организации с бизнес-структурами. Примером могут быть соглашения с суще­ствующими в городе предприятиями пищевой промышленности (мясокомби­нат, фабрика по производству замороженной продукции, хлебокомбинат, пти­цефабрика и т. п.) по поставкам продуктов для деятельности комьюнити-центра для наркозависимых, реабилитационного центра или детского центра.

3.2.1.