<<
>>

Краткий обзор (РЕЗЮМЕ) проекта

Резюме, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Оно должно быть кратким (не более 2-3 страниц) и трактоваться как самостоятельный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес-плана.

В резюме четко формулируются цели проекта, какие проблемы будут решены и потребности развития внешней среды удовлетворены.

Информационная емкость резюме должна быть достаточна и убедительна для потенциального инвестора (зачастую ему и рассылается резюме). По содержанию вводной части инвестор зачастую судит о том, стоит ли ему терять время дальше и читать план до конца. Нужно четко и убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, а именно - чем будет заниматься фирма, сколько денег потребуется вложить, какой ожидается спрос на продукцию (работы или услуги) и почему фирма добьется успеха, каким образом полученная сумма денег будет возвращена. Даже если вы не собираетесь обращаться за ссудой, в плане должно быть обосновано целевое использование собственных средств (денег партнеров, друзей, членов семьи).

Основные составляющие бизнес-плана:

1) Наименование проекта.

2) Инициатор проекта.

3) Местонахождение проекта.

4) Организационно-правовая форма реализации проекта.

5) Суть проекта:

- цель проекта: объем продаж (доля рынка), прибыль (рентабельность), которые планируется достигнуть;

- тип проекта: модернизация оборудования, реконструкция, новое строительство;

- способ достижения цели: снижение себестоимости производства выпускаемой продукции, расширение действующего производства, разработка и выпуск новой конкурентоспособной продукции, освоение новой технологии производства (инновации), выход на новые рынки сбыта и т. п.

6) Сроки и этапы реализации проекта, в том числе выполненные работы по проекту

7) Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

- общая стоимость проекта;

- объем выполненных работ;

- потребность в финансировании.

8) Схема финансирования:

- соотношение собственных и заемных средств;

- объем кредита;

- процентная ставка;

- график предоставления и возврата кредита.

9) Оценка экономической эффективности проекта:

- срок окупаемости - PBP;

- принятая ставка дисконтирования - D;

- дисконтированный срок окупаемости - DPBP;

- чистая приведенная стоимость - NPV;

- внутренняя норма доходности - IRR;

- точка безубыточности проекта - BEP;

- срок возврата заемных средств - RP;

- коэффициент покрытия ссудной задолженности.

10) Оценка рисков проекта.

11) Обеспечение проекта.

12) Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.

<< | >>
Источник: Комаровский Н.А., Чумаченко М.А.. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Ярославль - 2010. 2010

Еще по теме Краткий обзор (РЕЗЮМЕ) проекта:

  1. 1. Резюме проекта
  2. 75, Краткое резюме положений, коим надо следовать, чтобы правильно философствовать  
  3. Краткий обзор цикла
  4. Краткий обзор цикла
  5. Краткий обзор цикла
  6. 3.3.1. Краткий обзор моделей науки управления
  7. Краткий обзор шести предлагаемых «размышлений»
  8. Вначале ограничимся кратким обзором феноменологии.
  9. § 5. Краткий обзор правил постановки знаков препинания.
  10. Краткий обзор методов решения задачи векторной оптимизации
  11. Тема 1 Краткий исторический обзор возникновения и развития транспорта
  12. 1.4. Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента)
  13. Введение: Краткий обзор истории христианства в Финляндии в период, предшествовавший Реформации (XII - нач. XVI вв.)
  14. 4.4.1. Об организации внешних условий развития педагогической рефлексии: краткий обзор подходов и методов в практике обучения рефлексивному мышлению
  15. § 107. Краткий обзор ложных и односторонних воззрений на искупление. Ответ на главнейшие недоумения и возражения относительно искупительной жертвы Христовой
  16. Удобные графические средства представления структуры проекта (диаграмма Гантта, сетевая диаграмма, иерархическая диаграмма проекта), а также средства создания различных отчетов по проекту.