Анализ положения дел в отрасли

Это часть важный раздел бизнес-плана, так как неудача большинства провалившихся проектов была связана со слабым изучение положения дел в отрасли и переоценкой емкости рынка. Примерный круг вопросов, который должен бать освящен в этом разделе бизнес-плана:

- Масштаб отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный).

- Размер рынка, общий годовой объем продаж (по отрасли в целом; по регионам; в натуральном и стоимостном выражении).

- Тенденции изменения рынка, ожидаемый будущий объем рынка, опубликованные прогнозы относительно будущего развития рынка.

- Сезонность рынка.

- Специфические особенности рынка (например, трудности доступа к операциям на рынке).

- Основные предприятия - участники рынка, оценка их доли продаж на рынке.

- Доля импортной продукции на рынке, наличие возможностей по импортозамещению.

- Государственная политика в области регулирования отраслевого рынка и защиты отечественного производителя.

- Сколько новых фирм возникло в этой отрасли за последние 3 года.

- Какие новые виды продукции появились в отрасли за последнее время.

- Кто входит в пятерку Ваших ближайших конкурентов.

- В чем сила и слабость Ваших конкурентов.

- Чем вы рассчитываете превзойти их.