<<
>>

2. Организация производства.

На основе отработанных технологий ремонта и покраски кузовов автомобилей, используя приобретенный квалификационный уровень основных рабочих. Для того чтобы мастерская по восстановлению и покраски кузовов автомобилей была успешной и пользовалась популярностью у автолюбителей, она должна иметь, прежде всего, самое современное оборудование, высококвалифицированных специалистов в штате и отличаться недорогими ценами, на предоставляемы услуги.

На базе имеющихся собственных производственных площадей планируется организовать четыре "поста" автосервиса (восстановления и покраски кузовов), каждый из которых оснащается самым современным оборудованием, приобретаемым за счет привлеченных (кредитных) средств; приспособления и инструмент также приобретается за счет кредитных средств (см. табл.)

Краткосрочными целями предприятия является завоевание достаточного сегмента рынка и формирование устойчивого имиджа фирмы.

Реализовать предлагаемую миссию предприятия будет достаточно сложно, поэтому стратегическим направлением его развития является направленность на развитие всего комплекса услуг, грамотная маркетинговая политика, быстрое формирование имиджа фирмы, то есть предстоит серьезная конкурентная борьба за потребителя.

План схема автосервиса:

<< | >>
Источник: БИЗНЕС-ПЛАН "Кузовной технический центр". 2012

Еще по теме 2. Организация производства.: