<<
>>

2.3. Расчет общих затрат на содержание отделов

Выделяем два отдела - производственный отдел (процесс производства и оперативного планирования) и отдел материально- технического обеспечения (процесс закупки и сбыта). Приведем общие затраты на содержание отделов в таблице А. 13 (расчет см. в HBB.xls, лист «Хран-е, отделы»).

Таблица А. 13 - Общие затраты на содержание отделов Код отдела Наименование отдела, руб. Общие затраты на содер-жание отдела в год, руб. 105.2 Отдел материально-технического снабжения 568800 105.1 Производственный отдел 568800 1137600

<< | >>
Источник: В. Д. Дорофеев, И. В. Балахонова, С. А. Волчков. Проектирование логистических цепей и оперативное планирование материальных потоков на базе ERP-системы. 2004

Еще по теме 2.3. Расчет общих затрат на содержание отделов:

  1. 2.2. РАСЧЕТ ОПТИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ПАРТИИ
  2. 5.2. Изучение взаимосвязи содержания ванадиловых комплексов исвободных радикалов в нефтях и асфальтенах
  3. Статья 14. Общие требования к содержанию образования
  4. 6.2 КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УЧЕТА ЗАТРАТ И СПОСОБЫ ИСЧИСЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
  5. Понятия «затраты», «расходы», «себестоимость».Поведение затрат.Классификация затрат.
  6. Цель занятия
  7. Расчет логистического цикла и прямых производственных затрат
  8. 1. Входные данные
  9. 2. Проведение предварительных расчетов 2.1. Расчет издержек хранения
  10. 2.3. Расчет общих затрат на содержание отделов
  11. Обязанности начальника «общего отдела» управления общих дел
  12. 22.1. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА В ПАССАЖИРСКОМ ДВИЖЕНИИ
  13. Статья 167. Общие положения о последствиях недействительности сделки
  14. Метод оценки себестоимости по удельному весу материальных затрат в структуре себестоимости.
  15. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ
  16. Знание затрат