<<
>>

2.6 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации

Когда определены наиболее значимые факторы среды организации, необходимо получить о них всю возможную информацию.

Техника формирования базы данных. Определение информации о критических точках среды можно осуществить следующими способами:

сканирование среды (поиск уже сформированной информации, той, которая

существует в ретроспективе);

мониторинг среды (отслеживание текущей, вновь появляющейся информации);

прогнозирование (попытки создать информацию о будущем состоянии среды).

Отслеживание информации осуществляется в.

рамках трех главных типов систем

получения информации.

Иррегулярные системы. Распространены в исследованиях особых ситуаций. Действуют обычно в условиях продолжающегося кризиса среды (например, как нехватка энергии, или политическое потрясение, вызванное отставкой правительства). Фокусируются в прошлое, чтобы найти события, подобные данным. Могут быть применены для краткосрочной реакции на кризис в организации

Регулярные (периодические) системы. Для них характерен ежегодный обзор событий. Результаты периодических исследований применяются менеджментом при принятии рабочих решений. Здесь также преобладает ретроспективный момент, хотя проявляется некоторое внимание к будущему.

Системы непрерывного обзора. Постоянно исследуют значимые элементы среды организации. В большей степени ориентированы на будущее. Используют методы прогнозирования. Их применение ограничено нехваткой средств у организации, а также недостатках информации.

Характер информации о среде, необходимой " для разработки стратегии

Прежде чем приступить к поиску информации, фирма должна определить круг вопросов по каждому из значимых элементов внутренней и внешней среды.

Примерный перечень признаков для характеристики внутренней среды

Производство

Размеры и мощности

Маркетинг

Финансы

Тип и возраст оборудования Источники поставок Тенденции производительности Инновационные возможности Нормирование работ Уровень брака Номенклатура продукции Качество продуктов Размеры и доля рынка Качество маркетинговых исследований Эффективность применения рекламы Организация продаж и сервиса Активы

Валовые накопления Доходность

Источники денежных поступлений Показатели баланса

Управление персоналом

Организационная структура Власть и лидерство

Программы обучения

Процедуры привлечения и отбора кадров Анализ трудовых операций Содержательность работы Система вознаграждений Характер делегирования полномочий

Тип организационной структуры Отношения между менеджерами и рабочими Характер власти Эффективность менеджмента

Аналогичным способом можно составить перечень вопросов для обзора внешней

среды.

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме 2.6 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации:

  1. 2.6 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации
  2. 4.2. Содержательно-процессуальный компонент процесса формирования конфликтологической культуры специалиста
  3. 1.2. Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур как основа их устойчивого развития
  4. 2.1. Теоретические и методологические аспекты формирования имиджа образовательного учреждения
  5. 3.2. Формирование и использование инструментария имидж-системы вуза
  6. ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА РОССИИ НА РУБЕЖЕ XXI ВЕКА: ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ, ЭВОЛЮЦИИ И ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
  7. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ: ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ
  8. Четвертый параграф посвящен анализу зарубежного опыта в организации правоохранительной службы.
  9. Информационная база финансового менеджмента
  10. Воздействие фактора BTO на формирование новой инвестиционной среды в Российской Федерации
  11. Формирование культуры организации и принципы управления
  12. Структурные особенности формирования имиджа регионального вуза в условиях глобализации
  13. ОПИСАНИЕ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
  14. НАСЕЛЕНИЕ КАК ФАКТОР ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
  15. Планирование деятельности организации здравоохранения