СААТИ Томас
СААТИ (Saaty) Томас (род. 1926) — автор метода анализа иерархий, который является научной основой принятия наиболее эффективных управленческих решений на основе выбора наилучшей альтернативы.
Родился в Ираке. В 1948 стал бакалавром Колумбийского колледжа. В 1951 окончил магистратуру Йельского университета по специализации «математика», а в 1953 — аспирантуру Парижского университета. В том же году защитил диссертацию (Ph.D.) в Йельском университете.В настоящее время является профессором Питтсбургского университета (школа бизнеса Каца, аспирантура). Ученую степень доктора математики получил в Йельском университете, член Национальной академии техники США. Ранее работал в Университете штата Пенсильвания (школа Вартона) и в Агентстве контроля вооружений и разоружения при Государственном департаменте США в Вашингтоне. Участвовал в переговорах США и СССР по разоружению в Женеве в 1970-х гг.. В последнее время занимался методами принятия решений, стратегического планирования, разрешения конфликтов и моделированием процессов деятельности мозга.
С. — консультант правительств многих стран и крупного бизнеса в области решения сложных проблем. Разработанный им метод анализа иерархий (Analytic Hierarchy Process, AHP) — одна из немногих методик многокритериального выбора, признанная в мире. Аналитические сети (Analytic Network Process, ANP) — обобщение AHP на проблемы с зависимостями и обратными связями между элементами. Лауреат многих наград и премий в области математики.
Метод анализа иерархий, разработанный С. еще в начале 1970-х гг., является конкретизацией системного подхода как общефилософской основы всех без исключения наук, относится к классу критериальных и занимает особое место в аналитическом планировании благодаря тому, что он получил исключительно широкое распространение и активно применяется по сей день, особенно в США.
Метод анализа иерархий является оригинальным направлением в теории принятия решений. Метод апробирован в ряде исследований в области социологии, экономики, экологии и является правдоподобной моделью естественного хода человеческих рассуждений при решении сложных задач иерархического выбора.
Работа «Аналитическое планирование. Организация систем», изданная С. в соавторстве с Кернсом К. в 1985 (на русском языке — в 1991), посвящена формулированию принципов подхода к планированию, основанных на разработанном ранее С. методе анализа иерархических структур. Книга состоит из двух частей — «Системы и сложность» и «Стратегическое планирование», включающих семь глав. Первая часть посвящена раскрытию понятия сложности систем, обоснованию системного мышления, истории развития систем. Подробно описан достаточно простой метод анализа иерархий, представляющий собой один из мощных подходов к решению системных проблем. Во второй части излагаются современные теории планирования. Планирование рассматривается как уникальная форма принятия решений; обосновываются философский и методологический аспекты применения метода анализа иерархий в задачах стратегического планирования.
Методу анализа иерархий посвящены следующие книги С.: The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation, McGraw- Hill (1980); Decision Makingfor Leaders: The Analytical Hierarchy Process for Decisions in a Complex World, Wadsworth (1982); Paperback, RWS (1988); The Logic of Priorities: Applications in Business, Energy, Health, and Transportation, with Luis G. Vargas, (Hardcover) (Paperback), Kluwer-Nijhoff (1982); Analytical Planning: The Organization of Systems, with Kevin P. Kearns, Pergamon (1985); Prediction, Projection and Forecasting: Applications of the Analytic Hierarchy Process in Economics, Finance, Politics, Games and Sports, with Luis G. Vargas, Klu- wer Academic (1991); The Hierarchon: A Dictionary of Hierarchies, with Ernest H. Forman, RWS (1992); Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process, RWS (1994); Decision Making in Economic, Social and Technological Environments, with Luis G.
VargasRWS (1994); Vol. III and IV of the Analytic Hierarchy Process Series, RWS (1996); Models, Methods, Concepts & Applications of the Analytic Hierarchy Process, with Luis G. Vargas, Kluwer Academic (2001); Group Decision Making: Drawing Out and Reconciling Differences, with Kirti Peniwati, RWS (2007);По проблеме аналитических сетей изданы следующие работы С.: Decision Making with Dependence and Feedback: The Analytic Network Process, RWS (1996); Theory and Applications of the Analytic Network Process: Decision Making with Benefits, Opportunities, Costs and Risks, RWS (2005); The Encyclicon, A Dictionary of Decisions with Dependence and Feedback based on the Analytic Network Process, with Mujgan S. Ozdemir, RWS (2005); Decision Making with the Analytic Network Process: Economic, Political, Social and Technological Applications with Benefits, Opportunities, Costs and Risks, with Luis G. Vargas, Springer (2006); (forthcoming) The Encyclicon, Volume 2: A Dictionary of Complex Decisions using the Analytic Network Process, with Brady Cillo, RWS (2008).
На русском языке изданы следующие книги С.: «Элементы теории массового обслуживания и ее приложения» (М.: Сов. радио, 1965); «Конечные графы и сети» (в соавторстве с Басакером Р.) (М.: Наука, 1973); «Математические модели конфликтных ситуаций» (М.: Сов. радио, 1977); «Аналитическое планирование. Организация систем» (в соавторстве с Кернсом К.) (М.: Радио и связь, 1991); «Принятие решений. Метод анализа иерархий» (М.: Радио и связь, 1993); «Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети» (М.: ЛКИ, 2008).