<<
>>

ПРИБЫЛЬ: КОНЦЕПЦИИ, ИЗМЕРЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Прибыльность (доходность) - основной показатель успешного выполнения руководителями своих координирующих функций (принятия решений и планирования). В итоге именно прибыль, а не потери, обеспечивает основу для процветания фирмы и роста ее влияния на рынке.

В этой главе мы исследуем факторы, которые увеличивают или уменьшают прибыль и проанализируем способы, с помощью которых руководители могут планировать прибыль и управлять ею.

План главы

Данная глава состоит из четырех параграфов.

1. Измерение прибыли: бухгалтерские н экономические концепции. В этом параграфе рассматриваются бухгалтерская и экономическая концепции прибыли и сопутствующие вопросы и определения. Также рассматривается учет восстановительной стоимости.

2. Теории прибыли. В этом параграфе обсуждаются различные теории прибыли, разработанные экономистами.

3. Прибыль: планирование н управление. Здесь исследуются две концепции планирования прибыли (бюджет прибыли и анализ безубыточности). Анализируются также концепции предела безопасности и операционный левередж.

4. Децентрализованные центры прибыли. В этом параграфе рассматриваются вопросы организации, оценки и управления децентрализованными центрами прибыли в крупных организациях.

<< | >>
Источник: Сио К.К.. Управленческая экономика: Пер. с англ. - М.,2000. — 671 с.. 2000

Еще по теме ПРИБЫЛЬ: КОНЦЕПЦИИ, ИЗМЕРЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ:

  1. Прибыль: планирование и управление
  2. Планирование как функция управления. Технология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования в органах Г и М управления.
  3. 2.1 Концепции управления процессами взаимоотношений промышленных предприятий с потребителями продукции как точка отсчета для планирования производства
  4. 7.2.Политика управления прибылью
  5. Общая концепция бизнес-планирования.
  6. Измерение прибыли: бухгалтерские и экономические концепции
  7. Место бизнес-планирования в системе концепций и методов менеджмента МСП.
  8. Логистическая концепция «планирования потребностей-ресурсов»
  9. Чистая прибыль (нераспределенная прибыль) (убыток) страховой организации
  10. Экономические методы планирования и управления
  11. Нормы и нормативы в планировании и управлении здравоохранением
  12. Лекция 5. Информационные технологии сетевого планирования в управлении
  13. 5. Задачи календарно-сетевого планирования и управления
  14. Системы планирования и управления проектами
  15. 18. Система сетевого планирования и управления
  16. Социально-трудовая концепция управления И.
  17. Концепция управления по целям