<<
>>

Кто эти люди, с которыми мы работаем? *

Люди, с которыми мы работаем, по большей мере нам не­знакомы. Хотя они и проводят значительную часть своего времени на работе, мы видим лишь несколько аспектов их способностей. Причина этого кроется в сложившейся практике назначения на должность сразу по приходу лю­дей в организацию: наименования должностей навешива­ются на вновь прибывших как ярлыки, в целом ограничи­вая их вклад в общее дело.

Мы присваиваем человеку своеобразную метку, провожаем его к рабочему месту и оставляем, не задумываясь о том дополнительном вкладе, который он может принести компании. Это сродни при­знанию абсолютной стабильности среды, в которой мы ра­ботаем, — но ведь это не так.

Работники третьего тысячелетия

Работники третьего тысячелетия — это более квалифици­рованный персонал. Они олицетворяют поколение, для которого характерны более длительный жизненный срок и требование более высокого качества жизни, чем для предшественников. В ближайшем будущем прогнозирует­ся сокращение рабочих мест и возрастание числа претен­дентов на эти рабочие места. Сотрудникам вовсе не обяза- мльно будет приходить в офис каждый день; вместо этого ими смогут работать дома или на территории клиента, в за­пис имости от требований проекта. Работники будут про- пи іviть большую активность п деятельности компании, по-

ч

ни мая ее цели и получая удовлетворение от осознания сво­ей роли в их достижении. Корпоративная культура будет кардинально отличаться от существовавшей пятьдесят лет назад: она приобретет более демократичные черты, пере­став быть авторитарной. Ранее культура характеризова­лась официальностью, иерархичностью, управляемостью сверху и значительной дистанцией между управляющими и подчиненными структурами. В компании третьего тыся­челетия акцент переносится на совместную работу, поощ­рение личной заинтересованности и ответственности, а также постоянное подчеркивание исключительной ценно­сти вклада индивидуума в деятельность организации.

<< | >>
Источник: Брукинг Э.. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. под ред. J1. Н. Ковалик. — СПб:,2001. — 288 с.. 2001

Еще по теме Кто эти люди, с которыми мы работаем? *:

  1. Почему люди работают
  2. Люди, работающие в лесу. Их орудия труда.
  3. Теорема 45. Если кто воображает, что кто-либо, подобный ему, питает ненависть к другому, подобному ему, предмету, который он любит, то он будет его ненавидеть.
  4. Основное содержание работы Э. Берна «Игры, в которые играют люди»
  5. Титул V. Если кто-либо, вызванный в суд, не пойдет или если кто-либо вызовет лицо, которое он не должен был вызывать на основании эдикта (Si quis in ius vocatus non ierit sive quis eum vocaverit, quern ex edicto non debuerit)
  6. Обязанности администрации организаций, в которых работают осужденные к ограничению свободы
  7. Оспоримые сделки, действительность или недействительность которых устанавливается по решению суда. Эти сделки в момент
  8. 29. Любое общество состоит из институтов — некоторых правил поведения, которыми руководствуются люди.
  9. Обязанности администрации организаций, в которых работают осужденные к исправительным работам
  10. Знаменитое трудолюбие Гейтса находит выражение в культуре MICROSOFT , которую можно определить как «работать,
  11. Как философ XVIII столетия, Кант работает в рамках эпистемологии, которая исходит из приоритета отдельного индивида.
  12. Ненависть и отвращение, которые имеют многие люди в капиталистических странах по отношению к странам
  13. Глава 3 - Как правильно уйти с работы? «Революции не работают - работают эволюции...