1.2.Системы календарного планирования проектов для строительства

В строительных организациях существует высокая потребность в программном обеспечении именно по календарному планированию.

В запросах, поступающих на программные продукты от строительных компаний, почти всегда фигурируют следующие пункты:

Планирование широкого спектра ресурсов — как исполнителей и механизмов (возобновляемых ресурсов), так и материалов (расходуемых ресурсов).

Проигрывание различных вариантов планирования — при жестких временных или ресурсных ограничениях. Варьирование этих способов помогает найти компромисс в дилемме "быстрее — дешевле".

Поиск наиболее экономного варианта реализации за счет оптимизации стоимостных характеристик при ведении проекта в различные сроки с привлечением различных ресурсов.

Построение графиков потребностей в ресурсах и расходования денежных средств на проект в целом и на отдельный вид работ, планирование ресурсного обеспечения.

Распределение затрат на элементы объекта , на строительные работы различных типов.

Интеграция с другими программными приложениями, возможность импорта- экспорта данных в программы для составления строительных смет, складские, бухгалтерские программы.

Для решения подобных задач используется специальный класс программного обеспечения — системы календарного планирования и контроля реализации проектов (далее СКПК), которые обеспечивают поддержку основных процессов временно/го, ресурсного и стоимостного планирования и контроля на основе алгоритмов сетевого планирования и метода критического пути. Строительные проекты стояли у истоков сетевого планирования. Собственно метод критического пути был разработан для координации работ по строительству заводов химического концерна "Дюпон". В настоящее время все больше строительных компаний в России применяют системы календарного планирования для повышения эффективности своей работы.