<<
>>

4.7. Методы календарного планирования

4.7.1. График Ганта

График Ганта - это контрольная схема, на которой по горизонтали отмечают время, а по вертикали - виды деятельности или задания. Горизонтальные квадраты представляют собой сроки выполнения каждого задания, а дополнительные пометки в каждом горизонтальном квадратике означают реальное выполнение каждого задания.

Пример графика Ганта, разработанного для контроля за постройкой фундамента для производственного компрессора и его установкой показан в таблице 20. Скобки показывают время начала и завершения работ, чистые квадраты - продолжительность реального процесса. Точка «Текущая дата» показывает наступившее реальное время, чтобы определить стадию выполнения на текущий момент. График Ганта используют как для планирования, так и для контроля любого проекта или задания, он показывает расхождения между планом и реальными действиями.

Таблица 20

График Ганта ^^^^Неделя Действия 1 2 3 4 5 6 7 8 Получение стали Заказ [?] Поставка [?] Постройка фундамента Разметка [?] Сварка [?] Боковые панели Разметка

(?] Устройство

J Установка Сварка

(?] Верх и низ Разметка [?] Сварка Получение компрессора Заказ

[а] Постав-ка [ ] Сборка Сбор-ка [ ] Покрас-ка [ ] Электропроводка [ ] Изоляция Q - начало по плану

^ - конец по плану Текущая дата

I 1 - реальное выполнение

Практикующее упражнение. Задание 4. На основе данного примера скажите, какие существуют проблемы выполнения намеченного плана? Составьте аналогичный график работ, связанный с вашей деятельностью в организации.

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме 4.7. Методы календарного планирования:

  1. 1.2.Системы календарного планирования проектов для строительства
  2. 5. Задачи календарно-сетевого планирования и управления
  3. 1.1.Программное обеспечение календарного планирования и контроля
  4. 1.1. Постановка задачи календарного планирования
  5. Планирование главного календарного плана (ГКП)
  6. 2.3. Задача календарного планирования при учете совмещения агрегированных операций
  7. Кадровое планирование: задачи, методы, технологии.
  8. Этапы и методы финансового планирования.
  9. 8.7 Симплексный метод планирования экспериментов
  10. Внутрифирменное планирование и прогнозирование: структура, методы
  11. Экономические методы планирования и управления
  12. Методы финансового планирования и прогнозирования
  13. 8.1 Традиционный и статистический методы планирования экспериментов