3.3.3 Опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в Японии
В Японии в послевоенные годы экономический механизм характеризовался прямым государственным управлением подавляющего большинства отраслей и предприятий, системой фондового распределения, жесткого регулирования процессов обращения, ценообразования, политики доходов.
Усилия государственной экономической политики Японии того периода были направлены прежде всего на создание условий для рыночной конкуренции.
В 1947 г. были приняты законы о ликвидации избыточной концентрации экономической мощи, о реорганизации фирм, о частных предпринимательских организациях.В последующие годы (1949-1950 гг.) продолжилась активная политика государства по демонополизации экономики, и лишь после достижения некоторых устойчивых позитивных изменений в этом направлении поэтапно отменяется государственное регулирование цен.
Волна резких перемен в японском управлении была связана с ускоренным освоением методов американского менеджмента в период после окончания Второй мировой войны. Инициатива в изучении и внедрении американских методов управления исходила как от японских государственных органов, так и от американской администрации оккупационных войск. В 1950 г. Министерство труда Японии взяло на
вооружение американскую систему «подготовки образцовых мастеров». Методы подготовки аудиторов-японцев, использовавшиеся дальневосточным штабом ВВС США, были заимствованы японским Министерством внешней торговли и промышленности для организации курса по подготовке администрации, повышению квалификации управляющих.
Серьезную проблему для японского бизнеса в тот период представляло неудовлетворительное качество японских товаров. По инициативе Министерства внешней торговли и промышленности в 1950 г. в Японию был приглашен известный специалист в этой области, профессор Э. Деминг, который заявил японским предпринимателям, что «японское качество может стать лучшим в мире вместо худшего». Как известно, эти слова Э. Деминга стали пророческими.
В ряде стран государственные органы разрабатывают программы приватизации, и их осуществление рассматривается как превентивные антикризисные меры, направленные на предотвращение или выход из кризиса отдельных предприятий и даже целых отраслей экономики.
Цель такой приватизации — поиск новых, более совершенных структур предприятий, повышение их конкурентоспособности и эффективности.
Еще по теме 3.3.3 Опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в Японии:
- 3.3 Зарубежный опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в США, Германии, Японии
- 3.3.2 Опыт государственного регулирования кризисных ситуаций в Германии
- Глава 3 Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике
- 3.2 Государственное регулирование кризисных явлений в России
- Зарубежный опыт государственного регулирования рыночной экономики на примере Франции
- 1.3. Зарубежный опыт государственного регулировании пассажирского транспорта мегаполисов и возможности его использовании в России
- 10.1 Обеспечение коммуникаций на различных этапах развития кризисной ситуации
- Подготовка на случай возникновения кризисных ситуаций
- PR-работа в кризисных ситуациях
- Глава 1Ситуации личностного развитиякак предметная деятельность психолога в кризисной ситуации
- Болезнь как кризисная ситуация в жизни человека.
- 3.3. Выбор и обоснование вариантов финансовой реструктуризации предприятия в кризисной ситуации
- Во время кризисных ситуаций следует соблюдать ряд правил
- Глава 2 Предпосылки и симптомы развития кризисных ситуаций российской экономики