5.2.Основные подходы к проблеме лидерства
Лидерство — тип управленческого взаимодействия (между лидером и егопоследователями), основанный нанаиболееэффективномдлятой илиинойситуациисочетанииразличныхисточниковвластиинаправлен- ный напобуждениелюдей кдостижениюобщихцелей
Личностный Подходы к проблеме лидерства Поведенческий Ситуационный
Существуеттриосновн ыхподходакп роблемелидерства:л ич ност- ный,поведенческийиситуационный.
Личностный подходосновываетсянаанализелидерскихкачеств, необходимыхруководителюдляэффективногоуправления.Раскрытв теориилидерскихкачеств,атакжевтеории"Х"и"У"Д.Мак-Грего- ра.
Основан натом, чтолидеры имеюткакой-то уникальный набор достаточноустойчивыхинеизменяющихсясовременемкачеств,отли- чающихихотнелидеров.Сторонникиличностногоподходаразработалимножествовариан- товкол ичествал идерскихкачеств.Нап ример,Р.Стогдилл( 1948г.)сч и- тал,чтоэтоумиинтеллектуальныеспособности,господствоилипре- обладан иенаддругими,уверен ностьвсебедктивностьиэнергич ность, знаниедела.ПомнениюУ.Бенниса(середина80-хгодов),этоуправ- лениевниманиемилиспособностьпредставитьсутьцелипривлекатель- нодляподчиненных;управлениезначениемпередаваемыхидей;управ- лениедовериемподчиненных;управлениесобой.
Недостаткиличностногоподхода:
количествоважныхлидерскихкачествпрактическибесконечно;
неустановленатеснаясвязьмеждуэтимикачествамиилидер- ством.
Поведенческий подход рассматриваетлидерствокакнабороб- разцовпривычнойманерыповеденияруководителяпоотношениюк подчиненнымсцельювлияниянанихипобуждениякдостижениюце- лейорганизации.
Кнаиболееизвестнымконцепциямповеденческогоподходаотно- сятсятристилялидерствапоК.Левину,исследованияуниверситета штатаОгайо(США),исследованияМичиганскогоуниверситета(США), "решеткаменеджмента"Р.БлейкаиДж.Моутон,четыресистемыли- дерствапоР.Лайкерту,концепциявознагражденияинаказания.
Перечисленныеконцепциисвидетельствуютотом,чтолидерамине рождаются,астановятся.Лидерскоеповедениеможетбытьразвитои улучшенопосредствомобученияиспециальнойподготовки.
Главнойидеей ситуационного подходабылопредположениео том,чтолидерскоеповедениедолжнобытьразнымвразличныхси- туациях.Ситуационныйподходкизучениюлидерстваисследуетвза- имодействиеи влияниеразличных факторовнаповедение лидера. Косновнымконцепциямситуационногоподходаотносятсямодельли- дерскогоповеденияТанненбаума—Шмидта;модельситуационного лидерства Херсея и Бланшарда; модель ситуационного лидерства Фидлераидр.
Еще по теме 5.2.Основные подходы к проблеме лидерства:
- Основные подходы к проблеме соотношения биологического и социального в личности
- Понятие лидерства. Лидер как роль. Типы лидеров. Функции лидера в организации. Стили лидерства. Личность лидера. Мотивация лидерства.
- 1. Лидерство как междисциплинарная проблема
- Основное содержание работы Р. Л. Кричевского, М. М. Рыжак «Лидерство как структурный феномен».
- 3. Основные подходы к проблеме локализации ВПФ в истории становления нейропсихологии как науки. История изучения локализации высших психических функций: узкий локализационизм, антилокализационизм, эклектическая концепция.
- Слово как основная единица лексико-семантического уровня языка. Другие ед-цы этого уровня. Об определении слова. Различные подходы к определению слова. Проблемы отдельности. Дифференциальные признаки.
- О современном подходе к готской проблеме
- б) элитологический подход к проблеме
- Теоретические подходы к проблеме
- 1.7. Подходы к проблеме ценообразования и выбор методаценообразования
- Подход к проблеме