Детализация проекта и конкретных задач.
Наиболее эффективным методом такого деления проекта является создание иерархической структуры проекта (ИСП), также часто называемой иерархической структурой работ (ИСР) [PMI: Work Breakdown Structure] или структурной декомпозицией работ (СДР) [1].
Иерархическая структура проекта (ИСП) - это графическая или словесная модель проекта, раскрывающая его уровень за уровнем до степени детализации, необходимой для эффективного планирования и контроля. ИСП должна включать все промежуточные и конечные продукты (техническая инфраструктура, программное обеспечение) и основные функциональные работы, которые должны быть выполнены для разработки концепции, проектирования, создания, производства, сборки, тестирования и поставки конечного продукта.
Иерархическая структура проекта разрабатывается путем разумного комбинирования структуры продукта с процессом его разработки. Термин "продукт" относится здесь к любым созданным в проекте результатам, включая аппаратные средства, программное обеспечение, оборудование, средства, службы, штатные организации, документы, данные и другие реальные результаты проекта. Процесс разработки продукта, обсуждавшийся ранее в этой главе, является серией фаз, задач и операций, через которые организация проходит при создании различных продуктов проекта. Хотя этот процесс развития связывает различные фазы и задачи в хронологическую последовательность, отображение календарных связей не является целью структуры проекта. Они будут идентифицированы на следующей стадии
планирования, когда будут готовиться базовые планы операций и календарный план проекта .
Во время создания ИСП главную роль играет иерархия результатов или продукта, хотя в соответствующих точках отражается и сам процесс разработки продукта. На самом верхнем уровне часто определяются основные фазы процесса развития - прямым указанием на них или через конечные продукты каждой фазы. Например, основным конечным продуктом фазы формирования концепции часто является пакет документов по концептуальному проектированию.
Еще по теме Детализация проекта и конкретных задач.:
- 3. Конкретное (конкретность) (от лат. concretus - cгy щенный) - философская категория, выражающая вещь или систему взаимосвязанных вещей в совокупности всех своих сторон и связей, которая отражается как чувственно-конкретное (на эмпирическом этапе) или как мысленно-конкретное (на теоретическом этапе).
- Конкретная задача статистики государственного бюджета
- Задача определения продолжительности проекта
- Задачи проекта.
- 1.4. Классификация задач управления научными проектами в ВУЗе
- В практическом плане при рассмотрении вопроса о привлечении к ответственности конкретного лица за конкретное нарушение
- Степень детализации и уровень овладения
- Глава 10. Влияние вихревых потоков эфира, грависпиновых волн на конкретные виды деятельности и конкретные личности
- Глава 2. Цели, задачи, основные этапы и результаты реализации проекта ”Мониторинг действующих депутатов и повышение прозрачности их деятельности”
- 1.4. Детализация результатов по ветвям власти
- 1.3. Детализация результатов по отдельным штатам Америки
- Удобные графические средства представления структуры проекта (диаграмма Гантта, сетевая диаграмма, иерархическая диаграмма проекта), а также средства создания различных отчетов по проекту.
- В порядке детализации отношения сельских жителей к частной собственности на землю весьма целесообразно обратиться к двум
- Организация офиса проекта и команды проекта
- Участие в проекте сторонней управляющей компании- консультанта. Взаимоотношение заказчика проекта с консультантом
- Стадии инвестиционного проекта. Содержание работ предынвестиционной стадии проекта.