<<
>>

Формирование структуры организационнойкультуры

Предполагаетрешениетакихпроблем:

Обеспечение внешней адаптации и выживания фирмы—определение миссии и стратегии; установление специфическихцелейиметодовпоих достижен ию; решения по орган иза- ционной структуре, стимулированию, подчиненности; создание информационной системы; установление взаимодействия с представителями внешнейсреды;организацияконтро-

ля и корректировки действий

Внутренняя интеграция связана с установлением и поддержанием эффективных рабочих отношений междучленамиколлектива:установ- лением критериев членства в орга- низации;выборомметодовкоммуни- кации; определением и распределением власти и статусов в орган иза- ции; установлением межличностных отношений;определениемжелатель- ногои нежелательногостилей поведения

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме Формирование структуры организационнойкультуры:

  1. Формирование структуры организационнойкультуры