Формирование структуры организационнойкультуры

Предполагаетрешениетакихпроблем:

Обеспечение внешней адаптации и выживания фирмы—определение миссии и стратегии; установление специфическихцелейиметодовпоих достижен ию; решения по орган иза- ционной структуре, стимулированию, подчиненности; создание информационной системы; установление взаимодействия с представителями внешнейсреды;организацияконтро-

ля и корректировки действий

Внутренняя интеграция связана с установлением и поддержанием эффективных рабочих отношений междучленамиколлектива:установ- лением критериев членства в орга- низации;выборомметодовкоммуни- кации; определением и распределением власти и статусов в орган иза- ции; установлением межличностных отношений;определениемжелатель- ногои нежелательногостилей поведения