5.2. Принципиальные положения по формированию и обоснованию организационных структур управления
На рис. 5.2 приведена модель формирования организационной системы управления, последовательность и ключевые процедуры, характерные для данного процесса. Системный подход к исследованию организационных характеристик менеджмента определяет по вертикали содержание организационной структуры управления, логику и последовательность ее
формирования (1, 2, 3, 4), а также содержание и логику формирования ее составляющих: организационно-производственной структуры объектов управления (1.1,2.1,3.1,4.1) и функционально-правовой структуры субъектов управления (1.2, 2.2, 3.2 ,4.2).
Следуя логике модели, выявим основные характеристики структур управления, критерии выбора того или иного типа организационной структуры, детально исследуя горизонтальные блоки модели.
Еще по теме 5.2. Принципиальные положения по формированию и обоснованию организационных структур управления:
- 65. Структура управления – это совокупность подразделений и звеньев в управлении и их взаимосвязи.Организационная структура управления (ОСУ) является результатом формализации разделения труда.
- 3.4 Управление процессом формирования и развития организационной культуры
- Организационная структура управления
- 5.3. Тенденции развития и типы рыночных организационных структур управления
- Субъект системы управления процессом формирования и развития организационной культуры
- Организационная структура управления
- 20. Организационная структура управления.
- Организационные структуры управления проектами
- 2.8 Типы организационных структур управления
- Оценка уровня организации системы управления формированием и развитием организационной культуры.
- Организационная структура управления.
- Оценка уровня функционального построения системы управления формированием и развитием организационной культуры.