Организационная структура управления.
Преимущества второго метода проявляются в том, что программно-целевое управление для своего действенного функционирования не может не опираться на организационно сложив-
шиеся коллективы, базирующиеся на административно- организационном принципе.
Поэтому институционально-дотационная форма финансирования не может быть устранена, так как контрактное финансирование не может полностью ее заменить. В связи с этим программно-целевое и административно-организационное управление не взаимоисключают, а взаимодополняют друг друга и обусловливают потребность стремиться в практической деятельности к их рациональному сочетанию.
Еще по теме Организационная структура управления.:
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -