<<
>>

5.1. Назначение и содержание • организационных структур управления

Структура (лат. structure) — строение, единство устойчивых взаимосвязей между ее элементами, форма организации системы. Каждый материальный объект обладает многообразием внешних и внутренних связей, способностью к переходу из одного состояния в другое. Когда количественные изменения системы выходят за пределы меры и вызывают ее качественные изменения, последние всегда выступают как изменения структуры. Связь элементов в структуре подчиняется диалектике части и целого. Изменение структурных отношений в системе вызывает изменения свойств элементов, которые подчиняются общим законам развития системы как целого. Таким образом, структура характеризует взаимозависимость частей системы.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме 5.1. Назначение и содержание • организационных структур управления:

  1. 65. Структура управления – это совокупность подразделений и звеньев в управлении и их взаимосвязи.Организационная структура управления (ОСУ) является результатом формализации разделения труда.
  2. Организационная структура управления
  3. Организационная структура управления
  4. Организационные структуры управления проектами
  5. 20. Организационная структура управления.
  6. 2.8 Типы организационных структур управления
  7. 5.3. Тенденции развития и типы рыночных организационных структур управления
  8. Организационная структура управления.
  9. 5.2. Принципиальные положения по формированию и обоснованию организационных структур управления
  10. Организационные взаимосвязи в системе и структуре органов, осуществляющих государственное управление
  11. 2.1. Понятие, структура и содержание организационной культуры
  12. Организационно-функциональная структура управления гостиницами
  13. Тема 5. Организационные структуры и механизм управления