<<
>>

7.1. Характеристика высокоэффективных организаций. Высокоэффективный руководитель. Рабочая команда

Важно не то место, которое мы занимаем, а то направление, в котором мы движемся

Л.Н. Толстой

Показатели высокоэффективных организаций

Четкое, хорошо разработанное видение (миссия) цель

Крепкое руководство

Сплоченная рабочая сила

Уполномоченные, заинтересованные люди

Фокус на развитие человеческого потенциала

Качества высокоэффективного руководителя

Полностью предан организации

Технически компетентный

Внушает уверенность своим подчиненным

Искренне беспокоится и заботится о подчиненных

Устанавливает приоритеты - объясняет всем членам коллектива

Рискует, но просчитывает

Учится на ошибках

Характеристика рабочей команды

•f Маленькая группа людей с дополнительной квалификацией, преданных общей цели и поставленным задачам, за решения которых они считают себя ответственными.

•S Широкое разнообразие возможных типов: производственные команды,

обслуживающие, команды по развитию товара, и т. п. •S Задача - удовлетворить клиента

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме 7.1. Характеристика высокоэффективных организаций. Высокоэффективный руководитель. Рабочая команда:

  1. Высокоэффективная команда
  2. 4.2. Отличительные признаки высокоэффективных технологий и основные принципы их проектирования
  3. Руководитель как субъект управления организацией: сущность, виды, роль и функции. Требования, предъявляемые к современным руководителям. Самоменеджмент руководителя.
  4. 80. Для высокоэффективной работы современного предприятия необходима хорошо налаженная система управленческого учета и отчетности для менеджеров разных уровней.
  5. Рабочее время руководителя
  6. 2.6. Структура самонаправляемых рабочих команд
  7. 2.2. Самонаправляемые рабочие команды
  8. Понятие социальной организации. Характеристики организации.Роль организации в социуме.Типология организаций. Формальные и неформальные организации.Структура организации, ее влияние на поведение индивидов. Функции организации.Иерархии в организации. Управление в организации.«Идеальный тип бюрократии» по М. Веберу.
  9. 2.1. Классификация рабочих команд
  10. 1.1. Развитие теоретической базы концепции рабочих команд
  11. Факторы, определяющие успех рабочей команды