7.2. Принципы создания эффективной команды

В каждом человеке - солнце, только дайте ему светить

Сократ

Цель формирования команды - эффективный труд, как отдельных подразделений, так и организации в целом.

Принципы создания эффективной команды - правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

•S Безопасность. В команде ее участники чувствуют себя в безопасности. Чувствуют, что о них заботятся.

•S Индивидуальность. Команда признает и поощряет индивидуальные особенности своих членов.

•S Сопричастность. Участники разделяют чувство гордости за совместные достижения.

•S Преданность. Каждый из членов команды чувствует свою ответственность за достижение общих целей.

Принципы, используемые некоторыми американскими и японскими корпорациями:

•S пожизненный найм;

•S контроль, основанный на доверии;

•S консенсуальное принятие решений, т.е. одобрение решений большинством.

Почему люди вступают в команду?

•S Команда дает психологические и материальные преимущества. Чем полнее команда удовлетворяет потребности своих членов, тем она крепче и жизнеспособнее.

•S Внешний мир считает команду более мощной и влиятельной социальной единицей, чем отдельную личность.