<<
>>

7.2. Принципы создания эффективной команды

В каждом человеке - солнце, только дайте ему светить

Сократ

Цель формирования команды - эффективный труд, как отдельных подразделений, так и организации в целом.

Принципы создания эффективной команды - правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

•S Безопасность. В команде ее участники чувствуют себя в безопасности. Чувствуют, что о них заботятся.

•S Индивидуальность. Команда признает и поощряет индивидуальные особенности своих членов.

•S Сопричастность. Участники разделяют чувство гордости за совместные достижения.

•S Преданность. Каждый из членов команды чувствует свою ответственность за достижение общих целей.

Принципы, используемые некоторыми американскими и японскими корпорациями:

•S пожизненный найм;

•S контроль, основанный на доверии;

•S консенсуальное принятие решений, т.е. одобрение решений большинством.

Почему люди вступают в команду?

•S Команда дает психологические и материальные преимущества. Чем полнее команда удовлетворяет потребности своих членов, тем она крепче и жизнеспособнее.

•S Внешний мир считает команду более мощной и влиятельной социальной единицей, чем отдельную личность.

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме 7.2. Принципы создания эффективной команды:

  1. 7. ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ РАБОЧЕЙ КОМАНДЫ
  2. 7.2. Принципы создания эффективной команды
  3. Как создать эффективную команду?
  4. Лидерские способности.
  5. 14.2 Командное строительство
  6. 1.1. Развитие теоретической базы концепции рабочих команд
  7. 2.2. Самонаправляемые рабочие команды
  8. 2.6. Структура самонаправляемых рабочих команд
  9. Характеристики команд.
  10. §6.4. Эффективность экологизированной системы подготовки решений о развитии природопользования
  11. Подготовка специалистов для эффективного лидерства в управлении
  12. 2.1. Социально-психологические характеристики эффективной команды
  13. Критерии оценки эффективности деятельности команды  
  14. ПРИЛОЖЕНИЕ 11 Бланк экспертных оценок для определения этапа развития команд.
  15. Основные принципы создания и деятельности товарищества собственников жилья
  16. Самоорганизация и эффективность
  17. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
  18. Методы диагностики и критерии эффективности команды
  19. Методы формирования эффективной команды
  20. 2.1. Основные принципы создания и использования карт B16 динамики природной среды