<<
>>

Методы формирования эффективной команды

сегодня проводится много тренингов командообразования. Методы командообразования.

1. Первый вид тренингов командообразования - это тренинги, основанные на распределении ролей по Белбину или по Майергс-Бригс.

На подобных тренингах «создания команд» происходит диагностика членов группы и распределение ролей для эффективного выполнения поставленных целей и задач. Но этого недостаточно т.к. подобные коллективы будут успешны только с теми целями, под которые были подобраны ролевые предпочтения, и неуспешны в тех случаях, когда от сотрудников потребуется гибкость и ролевые предпочтения придется менять.

2. технология «SNED», предложенная Г.Сартан (Автор книг: "Новые технологии управления персоналом", "Команда: как создать управляемый коллектив"). Это управление динамикой группы с целью создания энергетически ресурсной, самоорганизующейся команды. Команду можно построить в любой компании, на любом предприятии, но при этом необходимо знать, на каком этапе развития находится данное предприятие, и каковы цели и задачи руководителя, под которого будет происходит создание команды. В реальности создание эффективной команды на предприятии происходит под конкретного лидера (формального руководителя). Поэтому необходимо учитывать, что именно под командообразованием понимает он, каковы его запросы, с какой группой ему будет комфортнее работать. При этом есть главное условие создания команды - руководитель должен захотеть слушать и слышать подчиненных ему людей, а также, хотя бы частично, раскрыть свои цели перед ними. Оптимальный способ достижения эффективного развития предприятия - внедрение комплексной программы командообразования. Она включает в себя организационную диагностику, тренинг и послетренинговое сопровождение, а, главное, обучение самих руководителей созданию команды.

<< | >>
Источник: Ответы к государственному экзамену по специализации Психология труда. 2016

Еще по теме Методы формирования эффективной команды:

  1. Методы государственного и муниципального управления
  2. 1.1. Развитие теоретической базы концепции рабочих команд
  3. 2.1. Классификация рабочих команд
  4. 2.5. Формирование команд
  5. Формирование и функционирование команды.
  6. §1. Формирование политики администрации У. Клинтона в отношении АТЭС ипроект «Нового тихоокеанского сообщества».
  7. 2.1. Социально-психологические характеристики эффективной команды
  8. Этап развития команды как фактор успешного группового решения творческих задач.  
  9. Формирование культуры организации и принципы управления
  10. Глава 6. Главный социально-экономический феномен обеспечения рыночного реформирования России
- Акмеология - Введение в профессию - Возрастная психология - Гендерная психология - Девиантное поведение - Дифференциальная психология - История психологии - Клиническая психология - Конфликтология - Математические методы в психологии - Методы психологического исследования - Нейропсихология - Основы психологии - Педагогическая психология - Политическая психология - Практическая психология - Психогенетика - Психодиагностика - Психокоррекция - Психологическая помощь - Психологические тесты - Психологический портрет - Психологическое исследование личности - Психологическое консультирование - Психология девиантного поведения - Психология и педагогика - Психология общения - Психология рекламы - Психология труда - Психология управления - Психосоматика - Психотерапия - Психофизиология - Реабилитационная психология - Сексология - Семейная психология - Словари психологических терминов - Социальная психология - Специальная психология - Сравнительная психология, зоопсихология - Экономическая психология - Экспериментальная психология - Экстремальная психология - Этническая психология - Юридическая психология -