<<
>>

Комитеты менеджеров среднего звена

- это организационная форма, направленная на повышение эффективности участия в управлении менеджеров среднего и низшего уровней компании. Данные комитеты позволяют их членам совершенствовать управленческую технику, способствуют их личностному росту, сотрудничеству в процессе совместной работы, развитию креативных способностей.

Многие менеджеры с большим трудом осваивают новые роли в системах управления с высоким уровнем вовлечения сотрудников. Нередко участие в управлении воспринимается руководителями как угроза их авторитету и статусу. Участие сотрудников в управлении предполагает, что акцент теперь переносится от направления и регулирования рабочих процессов на помощь сотрудникам в достижении целей на основе повышения их квалификации и развития способностей.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме Комитеты менеджеров среднего звена:

  1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ
  2. 3.3. От конкурентных преимуществ к корпоративнойстратегии
  3. Предпринимайте прямые действия против оппозиционной коалиции.
  4. Лоббизм
  5. 2.1. Корпоративная формарегиональной промышленной политики
  6. 9.3 Программы участия в управлении
  7. Комитеты менеджеров среднего звена
  8. РЕАЛИЗАЦИЯ
  9. Целенаправленные модели
  10. Действующее законодательство о профсоюза.
  11. УЧИЛИСЬ МЫ В СИБИРИ, НАД ТОМЬЮ, НАД РЕКОЙ...
  12. Глава 1. Люди
  13. Глава 4. Умение учиться на своих ошибках и неудачах
  14. Планировка линии и определение рабочих мест, создание связанных и синхронизированныхпроцессов
  15. Организационная культура организации здравоохранения
  16. 1. Необходимость и способы государственного регулирования рыночной экономики
  17. Эпоха торможения инновационного процесса и снижения эффективности инженерного труда