<<
>>

Мероприятия по созданию прибыли

. Эти мероприятия обычно состоят из различных вариантов поворота в деятельности и часто включают в себя изменения в направлении конкуренции. Обычно им необходим самый большой промежуток времени, чтобы достичь значительного воздействия на показатели компании. Создание дохода в короткие сроки может быть результатом следующих действий:

улучшение в системе управленческого контроля;

улучшение управления запасами;

пересмотр системы организации производства и переход к методу «точно-во-время» (JIT);

убеждение дебиторов быстро рассчитаться по счетам;

активизация усилий в продажах.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Мероприятия по созданию прибыли:

  1. Создание СНК и его первые мероприятия
  2. Управление формированием операционной прибыли на основе системы «Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли»
  3. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  4. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  5. 7.3.Планирование прибыли предприятия
  6. оптимальный набор мероприятий
  7. 6.3.3. Назначение и формирование резервапредупредительных мероприятий
  8. Общая норма прибыли
  9. 9.1 Классификация природоохранных мероприятий
  10. Совокупность организационных мероприятий