Совокупность организационных мероприятий

Среди организационных мероприятий можно выделить следующие:

а) Организация творческих групп (возможно постоянно действующих), в рамках которых сотрудники решают какие-то проблемы. Как правило, такие группы состоят из специалистов разного профиля. Важным является такой факт, чтобы сотрудники отличались и психологическими характеристиками. Считается, что в группе обязательно должны быть люди, играющие, как минимум, три различные роли — эрудит, генератор идей, критик, что со-ответствует, по Тимирязеву, трем китам эволюции — наследственность, мутация и отбор (89).

б) Наличие в структуре предприятия подразделения или специальных сотрудников, занимающихся креативом профессионально. Например, рек- ламщики или дизайнеры, инженеры и т. п.

в) Наличие инструкций и регламента функционирования всех организационных коллективов, занимающихся творчеством. Например, очень важно наличие регламента отбора удовлетворительных творческих решений. Так, решение о коммуникативном сообщении (рекламном слогане компании) может приниматься на совете директоров.