<<
>>

6.2 Мотивационные побуждения

Определенные мотивационные побуждения человека - это результат воздействия культурной среды. Побуждения влияют на отношение индивидов и к работе, и к жизни в целом.

Основные внутренние импульсы индивида дополняются стремлением к компетентности, имеющим большое значение для менеджмента организаций, преследующим цели достижения высокого качества продукции и предоставления наилучшего сервиса.

Мотивационные побуждения подразделяются на четыре группы: мотивация к достижениям, мотивация принадлежности к группе, мотивация компетентности, мотивация власти.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 6.2 Мотивационные побуждения:

  1. МОТИВАЦИОННЫЕ СФЕРЫ: ПРОБЛЕМЫ СТРУКТУРИРОВАНИЯ
  2. 4.2. Профессиональнаянаправленность личности юриста
  3. МОТИВАЦИИ
  4. 4.3. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ И МОТИВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  5. 6.2 Мотивационные побуждения
  6. Принцип мотивации
  7. Цель в профессиональной деятельности
  8. 7.4. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента
  9. Мотивационные характеристики
  10. § 4. Субъективные признаки хищения
  11. §2. Личность убийцы
  12. § 1. Понятие мотивации и мотивационного процесса
  13. § 6. Мотивационные программы в системе вознаграждения персонала
  14. ЭНЕРГИЯ РЕШИМОСТИ: ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
  15. Теория Р. Сирса.
  16. 36 Развитие мотивационной сферы алкоголиков