<<
>>

Неумение влиять на людей.

Руководителям постоянно необходимо воздействовать на тех, кто прямо им не подчинён. Однако некоторые менеджеры не способны получить требуемую поддержку и участие и в результате не могут обеспечить необходимые для успеха ресурсы. Они склонны обвинять других, что к ним не прислушиваются, а равные им по положению не считают их достаточно влиятельными.

<< | >>
Источник: Коваленко А. В.. Психологические основы менеджмента. Учебное пособие Томск: Изд. ТПУ. 2000

Еще по теме Неумение влиять на людей.:

  1. ТЕМА 12. ДЕВИАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ КАК ПРОБЛЕМА ПРАВА В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
  2. 10.2.Виды и особенности юридического этикета
  3. 8.11. Психологический анализ сообщенийграждан
  4. Глава 11ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ДУХОВНОСТИ РУССКОГО НАРОДА
  5. ВВЕДЕНИЕ
  6. Неумение влиять на людей.
  7. Тема. Личностные ограничения, препятствующие эффективному решению проблемы трудоустройства. Образовательные учреждения города Калининграда.
  8. 2.4. Теория планируемого поведения
  9. Драматургия начала XIX в. Творчество А. С. Грибоедова. Комедия «Горе от ума»
  10. 3. Человеческая природа в политике
  11. 3.2. Взаимоотношения людей в группах  
  12.   ОПЫТ О БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ШКОЛАХ
  13. Глава 3. Европа и славянский мир
  14. § 2. Метод и национальный характер полицейского права
  15. 19 Требования к менеджеру