<<
>>

Тест: «УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ ЛЮДЕЙ?»

Основа основ делового человека — умение влиять на других людей. Имеется ли у вас такая способность, можете ли вы повести людей за собой или вам надо тщательно развивать эту способность? В поисках этого ответа вам поможет приводимый далее тест.
Ответьте "да" или "нет" на следующие вопросы.

Способны ли вы представить себя в роли актера или политического деятеля?

Раздражают ли вас люди, одевающиеся и ведущие себя экстравагантно?

Способны ли вы разговаривать с другим человеком на тему своих интимных переживаний?

Как быстро вы реагируете, когда замечаете малейшие признаки неуважительного отношения к вам?

Портится ли у вас настроение, когда кто-то добивается успеха в той области, которую вы считаете для себя самой важной?

Любите ли вы делать что-то очень трудное, чтобы продемонстрировать окружающим свои незаурядные возможности?

Могли бы вы пожертвовать всем, чтобы добиться действительно выдающегося

результата?

Стремитесь ли вы к тому, чтобы круг ваших друзей был неизменен?

Любите ли вы вести размеренный образ жизни со строгим распорядком всех дел и даже развлечений?

Любите ли вы менять обстановку у себя дома или переставлять мебель?

Любите ли вы пробовать новые способы решения старых задач

Любите ли вы дразнить слишком самоуверенных и заносчивых людей?

Любите ли вы доказывать, что ваш начальник (или кто-то весьма авторитетный) в чем-то не прав?

Оценка ответов.

Подсчитайте набранное вами количество баллов, воспользовавшись для этого представленной далее таблицей. Ответ Номера вопросов

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Да 50555550055 5 5

Нет 0 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 Интерпретация результатов.

35 — 65 баллов. Вы человек, который обладает великолепными предпосылками, чтобы эффективно влиять на других, менять их модели поведения, учить, управлять, наставлять на путь истинный. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать людей, держаться на обочине и думать только о себе. Вы считаете, что он должен делать что-то для других, руководить ими, указывать на допущенные ошибки, учить их, чтобы они лучше чувствовали себя в окружающей действительности. Вы наделены даром убеждать людей в своей правоте. Однако вам следует быть очень осторожным, чтобы ваша позиция не стала чрезмерно агрессивной. В этом случае вы легко можете превратиться в фанатика или тирана.

35 баллов и менее. Увы, хотя вы часто бываете правы, убедить в этом окружающих вам удается далеко не всегда. Вы считаете, что ваша жизнь и жизнь окружающих должны быть подчинены строгой дисциплине, здравому рассудку и хорошим манерам, а ход ее должен быть вполне предсказуем. Вы не любите ничего делать "через силу". При этом вы

часто бываете слишком сдержанны, не достигая из-за этого желанной цели, а часто

*

оказываясь и неправильно понятым.

<< | >>
Источник: В.Е.Рева. Деловое общение, учебное пособие на электронном носителе, Пенза, ПГУ. 2003

Еще по теме Тест: «УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ ЛЮДЕЙ?»:

  1. Неумение влиять на людей.
  2. Тест «Умеете ли вы слушать?»
  3. Тест: Умеете ли вы вести деловое обсуждение?
  4. Тест - "Проверьте себя, умеете ли вы слушать?"
  5. Тест Умеете ли быть хорошим собеседником
  6. 2.1. Влияние других людей
  7. ТЕСТ: ПОЛЬЗУЕШЬСЯ ЛИ ТЫ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ У МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ?
  8. ТЕСТ: КАК ВАШ РЕБЕНОК ВОСПРИНИМАЕТ ОКРУЖАЮЩИЙ МИР И ЛЮДЕЙ ВОКРУГ СЕБЯ?
  9.   ЕСТЕСТВЕННО ЛИ, ЧТОБЫ ОДНИ ЛЮДИ МОГЛИ ОБЛАДАТЬ ПРАВОМ ОГРАНИЧИВАТЬ СВОБОДУ ВЫСКАЗЫВАНИЯ МНЕНИЙ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ 
  10. Теорема 20. Эта любовь к богу не может быть осквернена ни аффектом зависти, ни аффектом ревности; наоборот, она становится тем горячее, чем больше других людей, по нашему воображению, соединено с богом тем же союзом любви.
  11. Тестирование. Типы тестов. Тест Томаса, тест на определение стиля управления, методика «Психологическое время личности» А. Кроника, методика исследования самооценки С.А Будасси, методика Т. Лири, методика «Личностная агрессивность и конфликтность» Е.П. Ильина и П.А. Ковалева, тест ценностных ориентаций М. Рокича.
  12. Стихийное массовое поведение людей в экстремальных ситуациях: особенности поведения людей в толпе, паника.
  13. В силу различных причин одно лицо может влиять на решение и линию поведения другого лица.