Общие (основные) функции управления

осуществляются вкаждой производственнойсистемеинакаж- домуровнеуправления;

присущиуправлениюлюбойорганизацией;

разделяютсодержаниеуправленческойдеятельностинавидыра- ботпопризнакупоследовательностиихвыполнениявовремени;

относительносамостоятельныивтожевремятесновзаимодей- ствуют.

Функция пёадаровадаясостоитвопределениицелейорганизации ивыработкемерпоихдостижению.Этодействия,спомощьюкоторых руководствоп ридаетеди ноенап равлен иеусил ия мвсехчленоворган и- зации.

Функция организации деятеёьяостисостоитвсозданииструкту- рыуп равленияпредприятием,оп ределениизаданийподразделен иям, установлениипорядкаихвзаимодействия,подборелюдейдляконкрет- ной работы, наделении их полномочиями и ответственностью.

Функция координированиям равленанадостижен иесогласован- ностиигармоничностивсовместнойдеятельностивсехэлементов(на- правленийдеятельности,подразделений,служб,отделов,подсистем) предприятия.

Функциюкоординирования совместной деятельности можнона- звать"настройкойсистемы".

Функция регуёировадаяобеспечиваетвыполнениетекущихмеро- приятий, связанныхсустранениемотклоненийотзаданногорежима работыорганизационнойсистемы.Применяетсявпроцессеоператив- ногоуправлениясовместнойдеятельностьюлюдейпутемдиспетчериза- циинаосновеконтроляианализаэтойдеятельности.

Функция ^отивациисостоитвпобужденииперсоналакэффек- ти внойдобросовестнойдеятел ьностидлядостижения целейорган иза- ции.Направленанаопределениепотребностейперсонала,разработку

системвознаграждениязавыполненнуюработу,использованиеразлич- ныхсистемоплатытруда.

Функция контролясостоитвиабл юдениизап роисходя щимип ро- цессамивуправляемомобъекте,сопоставленииреальнодостигаемых результатов с запланированными, выявленииотклонений. Наиболее тесносвязанасфункциейпланирования,посколькуконтролируетдви- жениеорганизациикпоставленнымцелям.

Функция учета деятеёь^остиреализуетсядляполучениявсесто- ронней информации о состоянии деятельности (производственной, коммерческой,финансовойидр.).Состоитвизмерении,регистрациии группировкеданных,характеризующихобъектуправления. Различают учетбухгалтерски й,оперативн ы йистатистически й.

Функция анализа деятеёь^остисостоитвкомплексномизучении деятельностипредприятияспомощьюаналитическихиэкономико-ма- тематическихметодоввцеляхобъективнойееоценки,определенияуз- кихмествразвитииорганизацииивозможныхпутейулучшениясло- жившегосяположения.Важнаязадачаанализа—установитьстепень выживаемостифирмы,ееспособностипротивостоятьвнешнимивнут- рен ним дестабил изи рующи мфакторам.

Функция принятия решений.Решеиие—этовыбор,которыйдол- женсделатьруководительдлявыполнениядолжностныхобязаннос- тей. Спомощьюуправленческихрешений реализуются все перечис- ленныефункцииуправления.