<<
>>

Объекты и предметы внимания, оценки, контроля со стороны менеджеров.

Это один из наиболее сильных методов поддержания культуры в организации, так как своими повторяющимися действиями менеджер даёт знать работникам, что является важным и что ожидается от них. Обычно объекты внимания закрепляются в миссии, в мифах и легендах, выделяются на примере героев, которые правильно вели себя в неоднозначной ситу ации.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Объекты и предметы внимания, оценки, контроля со стороны менеджеров.:

  1. Структура и содержание бизнес-плана
  2. РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ НЕФОРМАЛЬНЫХ ТРУДОВЫХ ПРАКТИК В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
  3. 4.2. Содержательно-процессуальный компонент процесса формирования конфликтологической культуры специалиста
  4. 1.2. Коллективные формы организации труда в России
  5. 1.1. Концептуальные основы формирования моделей экономического поведения предпринимательских структур
  6. 2.2. Моделирование и конструирование имиджа образовательного учреждения
  7. Объекты и предметы внимания, оценки, контроля со стороны менеджеров.
  8.   3.2.5. Социальная информатика  
  9. Информационная база финансового менеджмента
  10. Формирование культуры организации и принципы управления
  11. Бизнес отвечает за все
  12. К правовому государству и гражданскому обществу
  13. ТРУДОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  14. Система экономической контрразведки промышленного предприятия
  15. Круглый стол ФИЛОСОФИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  16. ВВЕДЕНИЕ
  17. ПРЕДМЕТ И БАЗОВЫЕ АСПЕКТЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ КОММУНИКАЦИИ